5 motivi per uccidere il tuo piano b

Fin da piccoli, i nostri genitori ci hanno insegnato che abbiamo bisogno di altre opzioni disponibili nel caso in cui i nostri desideri non funzionino come volevamo. Quando andiamo in un parco divertimenti, scegliamo un elenco di giostre da visitare perché potremmo non sempre avere la nostra prima scelta. A Natale ci viene detto di scegliere un elenco di regali perché la nostra prima opzione non è sempre disponibile. Dovremmo avere opzioni di backup perché potremmo non avere la nostra scelta iniziale nella vita.

Tuttavia, quando si tratta di gestire la propria attività, avere un piano di backup in tasca può essere a svantaggio. Può rimuovere l'unità per avere successo. Se sai sempre nella parte posteriore della tua mente che davvero non devi lavorare molto duramente per raggiungere un obiettivo aziendale, hai meno probabilità di attaccare la tua impresa con fervore. Ciò è particolarmente vero quando lasci un lavoro aziendale e hai sempre la possibilità di tornare indietro con vergogna perché non ce l'hai fatta.

Non convinto? Ecco cinque motivi per cui dovresti lasciare il tuo piano B:

1. La tua anima non sarà contenta di un'opzione secondaria: la ragione principale per cui hai lasciato lavorare per qualcun altro è che c'era un elemento di insoddisfazione. Non volevi continuare a fare la stessa cosa per la stessa persona tra 20 anni. La tua anima desiderava lasciare la tua gabbia e costruire la tua vita ideale come volevi. C'era una visione e una missione. Devi sempre ricordare quella visione e non accettare mai niente di meno. Tieni una specie di promemoria di fronte a te ogni giorno sul perché eri infelice e perché sei partito. E non dimenticare mai la gioia che deriva dall'essere il comandante del tuo destino.

2. Hai bisogno dell'energia per il tuo piano A: Essere un imprenditore è un lavoro estenuante. Non credo che nessun imprenditore che abbia costruito qualcosa di eccezionale abbia compreso il concetto di una settimana dal lunedì al venerdì o di un giorno da 8 a 5. Hai bisogno di ogni oncia di forza mentale e fisica focalizzata su un unico scopo: marketing e crescita del tuo business. Se stai perdendo tempo dal tuo scopo principale per mantenere in vita il Piano B, entrambe le parti soffriranno.

3. Hai bisogno di soldi per il piano A: ho sentito parlare di imprenditori che terranno da parte una certa quantità di denaro come piano di backup. La sfida è che se sei vicino a un successo incredibile, quell'ultimo pezzo di finanziamento del Piano B potrebbe essere la magia che ti spinge in alto. Se hai paura di immergerti nei tuoi risparmi per mantenere vivo il tuo sogno, allora potresti non essere così impegnato nel tuo sogno. Guarda alcune delle persone che ammiri nel mondo degli affari. Molti si sono indebitati gravemente e hanno persino sacrificato i loro soldi per la pensione per essere sicuri che il loro sogno prendesse il volo.

4. Usa la paura per guidarti: ho parlato con molti imprenditori nel corso degli anni che mi hanno detto che c'è sempre un elemento di paura nella gestione della propria attività. Non è una paura "cower-in-a-a-corner-shaking-incontrontrollability". È il tipo di paura che ti dice che devi impegnarti per completare ciò che hai deciso di fare. Se non ci riesci potresti non essere in grado di mettere cibo sul tavolo o un tetto sopra la testa. Potrebbe essere un cliché, ma nella frase c'è una verità definita: "Il fallimento non è un'opzione". Se sai che il successo in una cosa è la tua unica scelta, troverai un modo per renderlo realtà. Il piano B non è un'opzione nel tuo mondo.

5. La ricerca di un singolo sogno ti aiuterà a costruire un business a lungo termine più forte: c'è una certa serie di abilità che acquisirai quando sarai in modalità startup. Le opzioni che un CEO di grandi dimensioni ha a disposizione non sono disponibili per te. La tua gestione del tempo dovrà essere impeccabile. Dovrai imparare a gestire ogni centesimo e nichel per sopravvivere. E dovrai imparare a diventare incredibilmente pieno di risorse quando non hai tutte le risorse necessarie disposte ordinatamente di fronte a te. Gli imprenditori in grado di padroneggiare queste abilità di base nel perseguimento della loro unica passione avranno più successo man mano che l'impresa cresce. Più difficile è la salita, maggiore è il successo.

Se hai un paracadute Plan B pronto e ti aspetta come imprenditore, allora potresti voler tagliare le corde. Cadrai più velocemente e ti divertirai di più. E se atterri in piedi sarai più attrezzato per gestire tutto ciò che la tua azienda ti lancerà in futuro.

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