4 consigli per difendere ciò in cui credi

Una cosa è essere coraggiosi quando sei tu quello che trarrà beneficio dal tuo coraggio. Ma cosa succede se essere coraggiosi significa che potresti soffrire? Se un collega viene maltrattato, ad esempio, parli a suo nome anche se ciò significa mettere a repentaglio il tuo lavoro? Se tuo figlio riceve un trattamento preferenziale a scuola perché doni denaro, chiedi uguale considerazione agli studenti dei genitori che non possono permettersi di dare? Su una scala più ampia (più spaventosa), proteggeresti le persone perseguitate a rischio di persecuzione?

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Il tipo di valore richiesto per dire di sì a queste domande si chiama coraggio morale o etico. Il coraggio morale sta facendo la cosa giusta di fronte alle tue paure, afferma Irshad Manji, fondatore del Moral Courage Project presso la New York University e ricercatore presso il Centro di comunicazione e leadership della University of Southern California Annenberg. "Il coraggio morale non è solo una virtù o un attributo, è un'abilità", sottolinea.

Non è difficile immaginare le conseguenze positive del benessere soggettivo nel fare cose che ti fanno sentire bene con te stesso. Inizia a sviluppare le tue abilità di coraggio morale oggi.

1. Qual è il bene più grande?

Questa è la prima domanda che dovresti porti quando prendi decisioni che coinvolgono la morale, prima ancora di pensare ai possibili risultati, dice Manji. Se sei chiaro su cosa sia il "diritto", è tempo di misurare il tuo coraggio morale. Puoi decidere che le conseguenze del prendere la decisione "giusta" non valgono la pena, ma almeno hai fatto una scelta consapevole.

2. Lavora fino ad esso.

Se sai che soffiare un fischio sul tuo capo potrebbe costarti il ​​lavoro, è comprensibile se vuoi trovare un altro lavoro o risparmiare prima qualche mese di stipendio. "Così poche persone nelle società di tutto il mondo dimostrano coraggio morale, quindi dobbiamo apprezzarlo ogni volta e comunque sia mostrato", afferma Manji. "Ci vuole tempo per sviluppare il coraggio morale."

3. Fai attenzione al "pensiero di gruppo".

Un comportamento studiato dalla psicologa Irving Janis, il pensiero di gruppo è ciò che accade in piccoli gruppi coesi "quando il pensiero critico in genere perde le forze del consenso". Manji afferma che è il più grande ostacolo al coraggio morale. Il pensiero di gruppo è ciò che sta alla base dell'effetto spettatore, un istinto naturale per ignorare i torti pubblici per un senso di sicurezza personale e di appartenenza. Spiega anche lo sbiadimento etico, un processo inconscio che consente alle componenti etiche di una decisione di svanire dalla vista mentre ci concentriamo su altri aspetti di essa. Esamina e sfida il gruppo che ha sviluppato la tua famiglia, compagnia, gruppo religioso o cerchia di amici; guarda come misura contro la tua stessa bussola morale.

4. Aggiorna il conflitto.

Ann Tenbrunsel, Ph.D., professore di etica aziendale presso il Mendoza College of Business dell'Università di Notre Dame e direttore della ricerca del loro Institute for Ethical Business Worldwide, ritiene che agire moralmente coraggioso sia una semplice questione di mentalità. In uno dei suoi studi, ai partecipanti è stato posto un ipotetico dilemma. Ma prima, a metà di loro è stato detto di pensare a una decisione commerciale, mentre all'altra metà è stato detto di pensare a una decisione etica. Quindi, dopo un compito non correlato di distrarli, hanno avuto l'opportunità di imbrogliare. Il gruppo imprenditoriale era molto più propenso a mentire e imbrogliare rispetto al gruppo etico. Stessa opzione, risultati opposti, tutto a causa di un cambiamento di mentalità. Prova a inquadrare anche le tue situazioni come etiche, prima di considerare le altre sfaccettature.

Questo articolo è apparso originariamente nel numero di ottobre 2016 della rivista SUCCESS .