Le 4 scuse più comuni per non delegare

Se lavori il più velocemente possibile ma la tua carriera o il tuo business sono bloccati, chiediti se stai sfruttando al meglio il tuo tempo. Stai assumendo troppo perché hai paura di lasciar andare qualcosa? Stai cercando di fare tutto?

L'outsourcing non è sempre facile per i leader e gli imprenditori a farsi un giro di mente, afferma il mentore Harry Hecht di Orlando, con sede a SCORE, in Florida, precedentemente Service Corps of Retired Executives. "La maggior parte degli imprenditori crede che nessun altro possa farlo nel modo giusto e fa fatica a rinunciare al controllo", afferma. "E questa è una delle loro cadute."

Questo suona come il tuo MO? Hai un sacco di ragioni per cui l'outsourcing non è adatto alla tua azienda? Quindi abbiamo una serie di ragioni per cui potresti avere torto.

"Nessuno può farlo come posso." Ci sono davvero cose che nessuno può fare come te - e quelle sono le cose che dovresti passare la maggior parte del tempo a fare. La gestione di un'impresa comporta molte attività, grandi e piccole, che altre persone possono fare come te, e talvolta anche meglio. Prova a tenere traccia di tutto ciò che fai per due settimane, quindi valuta quanto tempo dedichi alle attività che qualcun altro potrebbe svolgere. Perché perdere tempo prezioso con quelli in cui potresti concentrarti su ciò che fai meglio?

"Ci vuole solo un minuto per …" Rispondere a un'e-mail richiede solo un minuto. L'ordinazione di articoli per ufficio richiede solo un minuto. L'immissione dei dati richiede solo pochi minuti. Vero. Ma un minuto più un minuto più un minuto più alcuni minuti, e così via e così via, e all'improvviso il giorno è finito. Quanto più tempo avresti ogni giorno se qualcun altro gestisse le piccole cose come rispondere al telefono? "Il telefono e la posta elettronica perdono tempo", afferma Hecht. "È importante non farlo continuamente durante il giorno."

"Non posso permettermelo." Hai davvero fatto i conti con quello? Quanto vale il tuo tempo? Forse il tuo obiettivo è guadagnare $ 250 all'ora e hai attività che devono essere gestite e che puoi esternalizzare per $ 100 l'ora. Perché prenderli su te stesso? "Non raggiungerai il tuo obiettivo se trascorri il tuo tempo in attività da $ 100 all'ora", afferma Hecht.

"La formazione di qualcuno richiederà troppo tempo". È vero che la formazione richiederà tempo. Ma Hecht raccomanda di creare una cartella di lavoro con istruzioni dettagliate per tutto ciò che è necessario, che fornirà ai nuovi dipendenti un manuale di riferimento, creerà responsabilità e assicurerà coerenza se lavori con più di una persona. E se qualcuno se ne va, la cartella di lavoro è pronta per l'addestramento del prossimo noleggio.

Non lasciare che la tua azienda si dimostri perché hai paura di lasciarti andare. Puoi solo destreggiarti così tanto prima che tutto si rompa intorno a te.

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