3 strategie per diventare un leader migliore attraverso la scrittura

Le persone sono spesso sorprese quando scoprono il mio grande segreto: non sono uno scrittore naturale. Sì, sono l'amministratore delegato di un'agenzia di content marketing e un oratore del marketing, ma quando si tratta di mettere la penna sulla carta, non sono il migliore. Per molto tempo, non mi sono sentito particolarmente talentuoso o ho visto i benefici della scrittura per me stesso, quindi l'ho evitato.

Man mano che la mia azienda cresceva, iniziai a capire quanto il mio disagio nello scrivere ci trattenesse. È facile dire: "Sono troppo occupato per scrivere oggi" e continuare a calciare la lattina della riflessione personale e professionale lungo la strada. C'è sempre qualcosa che richiede attenzione immediata e sedersi da qualche parte per riflettere e scrivere liberamente non è mai in cima alla lista.

Ma non generando contenuti di leadership di pensiero, privavo me stesso e la mia compagnia di uno strumento prezioso. Non avevo bisogno di diventare Hemingway. Avevo solo bisogno di programmare il tempo per scrivere sulla mia crescita personale e sulle tendenze del settore intorno a me per diventare una persona e un leader migliori.

Scrivere è più che una fuga per adolescenti con riviste o artisti che si chiudono nelle cabine per concentrarsi sul loro mestiere: è uno strumento inestimabile che aiuta i leader a organizzare i loro pensieri e creare connessioni umane e reali con il loro pubblico. In un mercato moderno in cui la personalizzazione, l'autenticità e i valori condivisi guidano sempre più le decisioni di acquisto, i contenuti scritti di esperti reali colmano il divario tra aziende e consumatori.

Creare contenuti sulle mie esperienze e intuizioni mi ha aiutato a uccidere due uccelli con una fava. Non solo sono in grado di sfidare me stesso a crescere come leader, ma sono anche in grado di dare alla mia azienda il carburante per un efficace programma di marketing dei contenuti, fornendo risorse preziose al nostro team in cambio di un po 'di riflessione. Tutti i leader, in particolare quelli che non si considerano scrittori naturali, dovrebbero imparare dai miei errori iniziali, uscire da soli e iniziare a sviluppare contenuti.

Trasforma i pensieri in contenuti utili.

Come ho già detto, non sono mai stato uno scrittore particolarmente talentuoso. Non mi è piaciuto né ho ricevuto molti elogi per le mie abilità linguistiche. Questo non vuol dire che non ho mai avuto buone idee, consigli utili o una prospettiva preziosa da condividere. Chiunque mi conosca sa che di solito ho molto da dire.

Invece di estrapolare i miei pensieri attraverso la scrittura, però, o li ho tenuti imbottigliati o condivisi personalmente con alcune persone quando ne ho avuto la possibilità, nessuna delle quali era un modo particolarmente efficace o scalabile per condividere idee o costruire connessioni con gli altri.

Riconoscendo la necessità di creare più contenuti, sia per la mia crescita che per il bene della mia azienda, ho iniziato a scrivere. Ho presto imparato che il vero valore che offro deriva più dalle mie idee ed esperienze che dalle mie capacità di editing di copia, quindi ho sviluppato una strategia di "brain dump" con il mio team. Ora, posso mettere tutte le mie idee, intuizioni ed esperienze su carta senza preoccuparmi di uno stile, una grammatica o una struttura adeguati che mi inibiscono.

Dopo qualche prova ed errore, ho scoperto ciò che molti scrittori professionisti già sanno: i flussi di coscienza non scaturiscono da soli. Hanno bisogno di un po 'di stimolo e di un ambiente in cui possano fluire. Per me quell'ambiente si è rivelato essere sugli aeroplani. Una volta capito che il viaggio ha reso più facili le sessioni di scarico del cervello, il mio team mi ha aiutato a organizzare la mia scrittura intorno al mio programma di volo. Volare mi permette di allontanarmi dalle distrazioni di telefonate, messaggi lenti e Wi-Fi per riflettere sulle tendenze del settore, sugli eventi attuali e sul mio sviluppo personale.

Quando ho iniziato a scrivere di più, i pezzi sono andati a posto naturalmente. Ho iniziato a vedere il mio ruolo di leader sotto una nuova luce. I pensieri sconnessi sul nostro settore sono diventati connessioni coerenti che ci hanno aiutato a progettare strategie più intelligenti. Soprattutto, il mio team mi ha aiutato a formare la materia prima che ho creato in uno strumento prezioso per aiutare la nostra intera azienda a crescere.

Ecco come ogni leader può iniziare a scrivere.

Con così tanti motivi per scrivere, ogni leader dovrebbe trovare il tempo di farlo. Anche quelli che non si considerano scrittori naturali (come me) possono creare contenuti utili e illuminanti con un po 'di tempo e fatica. Queste strategie aiuteranno anche gli scrittori meno esperti a mettere le loro idee su carta, a raccogliere i benefici del contenuto scritto e a diventare leader migliori.

1. Trova il tuo posto.

Proprio come gli aeroplani sono diventati il ​​mio posto per scrivere, ogni leader ha bisogno di un posto dove pensare. Trova un posto in cui puoi mettere da parte gli stress quotidiani della gestione di un'azienda e scrivere senza distrazioni.

Considera come ambienti diversi facilitano diversi tipi di scrittura. Se voglio scrivere di una tendenza del settore nella mia mente, l'aereo di ritorno da una conferenza è il posto perfetto. Se voglio scrivere di qualcosa di più personale, ad esempio la mia famiglia o la mia crescita come persona, preferisco scrivere a casa, di solito nel mio cortile. Scegli un ambiente favorevole al tipo di contenuto che desideri creare, accendi il telefono in silenzio e lascia che le parole arrivino naturalmente.

2. Eliminare il libro delle regole.

Ai leader piace essere bravi in ​​ciò che facciamo, il che può rendere la scrittura un'esperienza frustrante all'inizio. Quelle linee rosse e ondulate sotto le parole errate scoraggiano le persone con grandi idee dal scriverle.

Dimentica tutto ciò che ti ha detto il tuo insegnante di inglese e scrivi quello che vuoi, comunque tu voglia scriverlo. Non pensare nemmeno a ortografia, formattazione, struttura o titoli: continua semplicemente ad andare avanti. Se ricordi qualcosa che hai scritto in precedenza su cui vuoi espanderti, ricomincia a scriverne; non è necessario tornare indietro e modificare il documento prima di entrare nel flusso di scrittura. Ottieni prima tutte le informazioni sulla pagina, quindi preoccupati dei dettagli in seguito.

3. Fidati di te e della tua squadra.

Nessuno di noi può fare tutto da solo. Distribuire contenuti scritti personali ai membri del team può sembrare come aprire il tuo diario a estranei, ma per portare i tuoi contenuti dalle riflessioni personali al marketing dell'oro, è esattamente quello che devi fare.

Se non sei un grande scrittore, assumi persone che lo siano. Lavora direttamente con il tuo team e fidati di loro per rimanere fedele al tuo intento originale mentre rafforzi il tuo lavoro in qualcosa di più facile da leggere. Fornisco al mio team pensieri disorganizzati dalle mie discariche cerebrali, quindi faccio affidamento sulla loro esperienza per modellare quei pensieri in un pezzo forte e coeso. Circondandoti di persone le cui competenze completano le tue, puoi trasformare la tua scrittura in un potente strumento per il tuo marchio.

La scrittura non ha barriere all'ingresso. Tutto ciò che serve è un laptop e i tuoi pensieri.