Perché è necessario delegare - molto

Ci sono due importanti risparmiatori di tempo che insegno ai clienti e mi esercito. Uno è quello di costruire un forte Life Team attorno a te: persone che completano i tuoi punti di forza con la loro esperienza. Il secondo è identificare e focalizzarsi su ciò che chiamo HLA: queste sono attività ad alta leva, le cose che contano di più nel raggiungimento dei nostri obiettivi.

In questi giorni posso delegare con fiducia le cose al mio Life Team e quindi creare un sacco di spazio sul calendario per i miei HLA. Sono chiaro su quanto vale il mio tempo e prendo le decisioni di conseguenza.

Un buon modo per esaminare la delega è esaminare i tuoi obiettivi e le tue attività e identificare quali cose non possono assolutamente essere delegate, come il pranzo con un cliente chiave o il tempo trascorso con il tuo mentore. Ora identifica quelle cose che possono essere gestite efficacemente dalle persone nel tuo Life Team. Lascia che facciano le telefonate di follow-up alle prospettive di vendita o che facciano curriculum da candidati di lavoro.

Una volta che inizi a delegare pensando a una strategia, questa può creare dipendenza e ti consigliamo di delegare di più; questo può darti più tempo ed energie per concentrarti sulle cose che fai meglio e goderti di più. Vedrai risultati immediati perché stai spendendo più minuti e ore concentrandoti sul breve elenco di cose che contano davvero per te.

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