In testa: cosa serve per essere un grande imprenditore?

Per avere successo una volta avviata un'azienda, gli imprenditori devono essere appassionati di ciò che stanno facendo. La loro passione permeerà tutto ciò che fanno. Il proprietario dell'azienda deve rimanere concentrato: troppi imprenditori si distraggono.

-Gerry David, CEO e presidente di Celsius Holdings

Gli imprenditori di successo sono persistenti e creativi quando si tratta di risolvere i problemi. Sono disposti a fare tutto il necessario per rimuovere i blocchi stradali, soprattutto quando si tratta di uscire dalle loro zone di comfort, correre rischi o prendere decisioni extra-difficili. Gli imprenditori di successo sono implacabili. Troveranno un modo per ottenere ciò che vogliono.

-Ashu Desai, fondatore di Make School

L'avvio di un'impresa è una delle cose più difficili che tu possa mai fare. All'inizio avrai molti più dubbi dei credenti. Pertanto, la tua passione e il tuo impegno nel lavorare, creare margini competitivi e lavorare instancabilmente per avviare la tua attività sono fondamentali.

-Nick Bayer, presidente e CEO di Saxbys Coffee

Un imprenditore non teme il fallimento ma utilizza piuttosto le esperienze passate per raggiungere il successo futuro. Un imprenditore non ha paura di correre rischi o delegare compiti e si fida del team che ha creato.

-Mazen Karnaby, CEO e fondatrice della Cedra Pharmacy

La maggior parte delle nuove iniziative fallisce. È quindi incredibilmente importante non concentrarsi sui risultati finanziari. Un buon modo per vederlo è come una pagella: i risultati finanziari mostrano quanto stai andando bene, ma non sono una forza motrice quotidiana. La chiave è concentrarsi sui tuoi punti di forza e sfruttarli nella routine quotidiana. Il denaro non dovrebbe essere il driver principale.

-Elan Katz, co-fondatore di Cure Urgent Care

Gli imprenditori di successo sono consapevoli dei loro punti di forza e limiti. Ad esempio, ho l'ADHD: l'impulsività a volte può essere un problema. Ma con una consapevolezza di sé misurata, l'ipercentro può portare a grandi risultati creativi. Oltre a comprendere te stesso, il successo arriva agli imprenditori che definiscono e realizzano chiaramente obiettivi nelle vendite, nel prodotto e nella finanza.

-Ken Cho, CEO di People Pattern

Essere un grande imprenditore richiede capacità comunicative. Non fa mai male avere una grammatica pulita quando si fanno le prime impressioni e si condividono idee. Hai anche bisogno di un'abilità per imparare dagli errori e dalla perseveranza. Ci saranno momenti bui e devi essere disposto a proseguire.

-James Console, proprietario di AntLion Audio / GTDevice

Non credo nel passare un sacco di tempo a migliorare le tue debolezze. Invece trova qualcuno che può farlo meglio di te mentre impieghi metà del tempo e dell'energia per farlo. Cerca di concentrare il 75 percento del tuo tempo sulle aree che ti piacciono e per le quali hai un talento naturale. Il tempo è la nostra risorsa più preziosa, quindi dovremmo usarlo con saggezza.

-Veronica Saldivar, investitore, imprenditore e relatore

I tre fondamenti dell'imprenditorialità sono la forza delle tue idee, delle tue risorse e del tuo ambiente. La tua capacità di sfruttare questi fondamenti per creare opportunità è cruciale per il tuo successo. Una volta che tu e il tuo team accetterete questo concetto, non solo sopravvivrete, ma crescerete.

-Alex Riley, presidente di MeritHall Staffing