Principali: consigli per la ricerca

Cambiare il modo in cui mangiamo può essere straordinariamente difficile: lo so per esperienza personale! La mia ultima scoperta utile è "Tiny Habits" di BJ Fogg, che fornisce un ottimo quadro. E sta funzionando. Ad esempio, tendo a mangiare troppo in fretta, quindi sto prendendo l'abitudine di fare un respiro profondo quando mi siedo per mangiare. Alla fine svilupperò quella piccola abitudine nel mangiare in modo più consapevole. È un approccio potente che non vedo l'ora di condividere con i nostri clienti.

-Lucinda Duncalfe, fondatrice e CEO, Real Food Works

Ho appena finito di leggere il nuovo libro di Malcolm Gladwell, David e Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants . La sua premessa è che gli svantaggi percepiti possono effettivamente essere vantaggi se usati nel modo giusto (e viceversa). È un concetto che dovrebbe risuonare con tutti i leader di startup le cui organizzazioni sono limitate da dimensioni, risorse e capitale. Il libro è un ottimo promemoria del fatto che tutti questi vincoli in realtà costringono la creatività e consentono alle startup di essere molto più agili degli operatori storici radicati.

-Dave Gilboa, co-fondatore Warby Parker

Come CEO, il mio compito è essere due passi avanti. Il resto della squadra è preoccupato per il presente, ma in futuro ho bisogno di avere un piede fermo. Mi piace immaginare dove vogliamo essere in fondo alla strada e quindi prendere tutte le decisioni attuali in base a ciò che ci porterà lì. A volte può essere controintuitivo per obiettivi a breve termine, ma se si mantengono obiettivi futuri come stella polare, è qui che è necessario guidare la nave. In questo caso, ottenere il consenso degli altri può essere difficile, quindi devi creare fiducia.

-Paul Canetti, fondatore e CEO, MAZ

Ho appena finito il libro di Brad Stone su Amazon.com, The Everything Store

, e mi è rimasta la sensazione che la maggior parte delle persone abbia un'idea distorta del successo. Piuttosto che considerare quale compagnia è la più grande, la più veloce o la più cattiva, le persone devono ricordare che è il viaggio ad essere gratificante, non il risultato finale.

-Jeff Curran, fondatore di Curran Online

Quando sopravvissuto

il conduttore Jeff Probst mi ha chiesto se sarei diventato un avvocato, sapendo che stavo per laurearmi alla facoltà di legge, ho deciso di dare una risposta onesta, che volevo provare a scrivere. Il produttore di The Millers

ho contattato Probst e mi ha offerto il lavoro perché pensava che fossi divertente. Era così fortuito. La maggior parte degli studenti di giurisprudenza sono molto avversi al rischio, quindi prestare attenzione al vento è troppo irreale.

-John Cochran, vincitore Survivor: Caramoan – Fans vs. Favorites

; scrittore, The Millers della CBS

Recentemente ho intervistato Sara Blakely, miliardaria autoprodotta. Questa donna stimolante andò porta a porta vendendo fax per sette anni dopo aver fallito i suoi LSAT e aver avuto un successo limitato come cabarettista. Ha detto che se non fosse stato per suo padre a insegnarle l'importanza del fallimento, non avrebbe mai avuto la volontà di portare Spanx dalla visione alla realtà. Alla fine della giornata, sono le persone che mettono da parte i loro ego e sono guidati dalla pura passione per ciò che fanno (non il risultato finale) che ci ispirano veramente.

-Maneet Ahuja, autore di The Alpha Masters

Sono consapevole dell'importanza di rimanere curiosi. I nostri clienti vogliono che Graze li presenti a nuovi ingredienti e combinazioni di sapori e vogliamo che il nostro team rifletta il loro senso di avventura. Ai fondatori di Graze è stato detto che l'invio di snack tramite posta non avrebbe mai funzionato, ma ha seguito il loro istinto, sperimentato e sviluppato il prodotto di successo che abbiamo oggi. Man mano che cresciamo, la nostra filosofia rimane che se riuscirai a creare un caso convincente per la tua idea, la testeremo e ciò catalizzerà la curiosità all'interno dell'azienda.

-Anthony Fletcher, CEO, Graze

Se vogliamo davvero cambiare il mondo in meglio, i capitalisti e gli ambientalisti dovranno cooperare per farlo. Gli ambientalisti hanno buone idee e buone intenzioni, ma spesso mancano delle risorse necessarie per effettuare cambiamenti su larga scala. I capitalisti mettono le mani sulle grandi leve che possono fare enormi differenze ambientali come rendere più ecologiche le catene di approvvigionamento, usare carburanti più puliti e inventare nuove tecnologie per risolvere i problemi ambientali.

-Mark Bowles, fondatore, ecoATM

Quando lavoro, mi piace alzarmi molto presto e vado a correre, perché trovo che con un po 'di aria fresca, un po' di esercizio fisico e un po 'di ossigeno nel cervello, penso molto chiaramente e molto chiaramente al lavoro in arrivo della giornata. A volte mi piace stare da solo, a vedere le volpi e gli uccelli del mattino. È tutto molto surreale e tranquillo. Posso pensare alle scene e alle opzioni per riprodurle.

-Tom Hiddleston, attore

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