Smetti di pensarci troppo: 9 modi per prendere decisioni con fiducia

La tua mente è ingarbugliata. E non puoi districarlo. Ma devi prendere una decisione, come ora. Allora, cosa sarà? Il tempo scorre. Hai deciso? Decidi! Tempo scaduto! Che cosa hai deciso?

Stressato ancora?

Quando sei una persona indecisa, è davvero difficile per te prendere decisioni rapide (o qualsiasi decisione in merito). E quando finalmente lo fai, inizi a chiederti se è stata la decisione giusta . E in realtà, ora sai solo che è stata quella sbagliata, probabilmente, almeno pensi, forse no.

E il groviglio diventa solo più abbronzato. Lo stai pensando troppo. E sta alimentando la tua incapacità di prendere decisioni in modo rapido ed efficace.

Smettila. Smetti di pensare troppo a tutto.

Prova invece queste nove cose, consigli per gentile concessione del Consiglio del giovane imprenditore, per prendere decisioni con fiducia.

1. Non darti paralisi di analisi.

La paralisi dell'analisi è lo stato del pensiero eccessivo. Molti imprenditori tendono a analizzare troppo e soffrono di questo stato di inazione. Non puoi passare troppo tempo a pensare a ogni piccolo dettaglio, incluso preoccuparti di tutte le piccole cose che potrebbero andare storte.

-Anthony Pezzotti, Knowzo.com

2. Impostare un tempo assegnato.

Mentre molte persone credono che dovresti dormire sulle decisioni, ciò porta a pensare troppo e all'insonnia per me. Mi piace impostare un timer mentale nella mia testa di un massimo di 2-4 ore in cui ho bisogno di prendere una semplice decisione aziendale con l'obiettivo generale di farlo in meno di due ore. Questo mi dà abbastanza tempo per ponderare i pro ei contro della decisione, rivedere qualsiasi informazione e persino consultare qualcun altro.

-Angela Ruth, Due.com

3. Adottare l'approccio "lean startup".

Spesso una buona decisione ora batte una grande decisione in seguito, ma capire il costo di una decisione sbagliata è fondamentale. Se è qualcosa che è facile cambiare in seguito, prendi subito la tua buona decisione. Ottieni dati, vedi come funziona e poi puoi prendere una decisione più informata in futuro. È analogo all'approccio "lean startup". Ottieni qualcosa là fuori per testare e migliorare.

-Trevor Sumner, LocalVox

4. Utilizzare il metodo 10-10-10.

Chiediti se sarai soddisfatto della tua decisione tra 10 minuti, 10 mesi e 10 anni da adesso. Questa strategia ti fa considerare le conseguenze a breve, medio e lungo termine o, si spera, i benefici che derivano dalla tua decisione. Ho scoperto che più applichi questa tecnica, più sarai sicuro di prendere decisioni rapide perché hai considerato tutti i tempi.

-David Ciccarelli, Voices.com

5. Scrivilo.

È la prima cosa che mi chiede il mio mentore quando soffro di indecisione: "L'hai scritto tu?" La chiarezza ottenuta dallo scrivere il problema e le potenziali soluzioni non dovrebbero essere sottovalutate. Una volta creato l'elenco, può essere utile telefonare a un collega rispettato e scorrere l'elenco con loro.

-Peter Awad, Slow Hustle

6. Elenca i pro e i contro.

Scrivendo i pro ei contro di una decisione e i suoi costi e benefici, posso trasferire le informazioni dalla mia testa e in semplici statistiche. Una volta che ho i pro e i contro davanti a me, specialmente se abbinati a una mappa mentale dei nostri compiti attuali, allora possiamo vedere se una particolare decisione è vantaggiosa per il quadro generale.

-Marcela DeVivo, Homeselfe

7. Hit i libri di storia.

Non i libri di storia letterali, ma ci sarà sicuramente qualcosa là fuori che ha una connessione con ciò che stai vivendo. Cerca le decisioni aziendali, dalle principali aziende o dai tuoi amici proprietari di imprese per giudicare quale sia davvero la fine più probabile a qualunque percorso tu prenda. Comprendi le conseguenze nel modo più completo possibile per ottenere il rumore senza l'elettricità statica.

-Adam Steele, il magistrato

8. Chiama un amico.

La maggior parte delle decisioni nel mondo degli affari sono semplici. La cosa che differenzia gli uomini d'affari dagli altri è la volontà di farli. Se sto iniziando a ripensare le cose, chiamo mio cognato, un chirurgo plastico con zero esperienza commerciale, ma di buon senso. Arriverà rapidamente a una conclusione, spiegherà il suo ragionamento e improvvisamente sembrerà molto più facile agire.

-Joel Butterly, InGenius Prep

9. Fidati del tuo istinto.

Il mio istinto non mi ha mai deluso nel prendere una decisione nelle mie compagnie. Mi fido sempre del mio istinto. Ogni volta che non l'ho fatto, ho sbagliato. Il pensiero accede alla parte logica del cervello, ma a livello limbico, se c'è una sensazione che mi dice qualcosa di diverso dalla mia mente, mi appoggio sempre in quel modo.

-Matt Shoup, CafeConLecheWithMatt.com