Casa Attività commerciale Suono spento: lavorare da casa funziona davvero?

Suono spento: lavorare da casa funziona davvero?

Anonim

Quando è arrivata la notizia che Yahoo avrebbe imposto una politica senza lavoro da casa, l'amministratore delegato Marissa Mayer ha lanciato una tempesta mediatica di risposte appassionate e confutazioni su entrambi i lati dell'argomento. Quali sono i vantaggi di lavorare da casa e può effettivamente funzionare o ha il potenziale per ritorcersi contro e promuovere la pigrizia e l'inefficienza? Partecipa alla discussione di seguito e condividi le tue opinioni sul telelavoro.

Perché il telelavoro funziona per te?

Dave Heinzinger, direttore delle comunicazioni di inMarket

“La mia azienda ha sede a Venice Beach, in California, e io sono il nostro ragazzo di New York City. È una perdita di tempo pendolarismo in entrambi questi luoghi; in California sull'autostrada senza pedaggio e a New York City sulla metropolitana. Lavorare da casa è utile quando è presente una differenza di orario tra gli uffici, consentendo flessibilità con orari e fusi orari. Con un ufficio a casa, puoi concentrarti sul rispetto delle scadenze e sulla produttività se hai un posto dedicato al lavoro e ti metti in una mentalità lavorativa. Perdi il cameratismo di base dell'ufficio, la comunicazione personale e i colleghi per gestire le cose, ma usiamo costantemente Google Chat per domande veloci che non richiedono un'e-mail. "

Quali vantaggi godi lavorando da casa?

Emily Sidley, senior manager di pubblicità presso Three Girls Media & Marketing Inc.

"Sono telelavoro per Three Girls Media da quasi cinque anni e due enormi vantaggi personali sono stati in grado di spostarsi più volte senza perdere il lavoro e molta flessibilità di programmazione. Sono diventata mamma circa quattro mesi fa, e poiché telelavoro, non sono di fronte alla decisione che molti genitori devono prendere: non lavorare e perdere il salario, o lavorare e spendere la maggior parte del reddito per i costi dell'assistenza all'infanzia. Il telelavoro è sicuramente diventato sempre più facile con il miglioramento della tecnologia. "

Quali strumenti aiutano le aziende a favore dei telelavoratori ad avere successo?

Todd Murphy, vicepresidente di Universal Information Services

“Per lavorare in remoto devi avere due cose a posto. Uno, le persone di cui ti fidi e due, una cultura che abbraccia una buona gestione dei lavoratori remoti. Non puoi semplicemente assegnare un compito ai lavoratori remoti e poi lasciarli andare. Le conversazioni settimanali, come minimo, ti aiutano a farti un'idea del tipo di lavoratori remoti che hai. L'uso di strumenti di comunicazione online come Yammer aiuta i lavoratori remoti a sentirsi parte del tutto, invece di lavorare da un'isola. I fondamenti sono gli stessi e dipende dal fatto che la tua azienda abbia una buona cultura, una strategia vincente e l'infrastruttura per supportare l'esecuzione della tua missione. "

Quale strategia dovrebbero adottare i manager nella gestione dei telelavoratori?

Chris Gowar d, fondatore e CEO di Wider Funnel

“Credo nel dare libertà e responsabilità e seguirlo con la misurazione delle prestazioni. Per farlo funzionare, il lavoro ha bisogno di un alto grado di responsabilità per risultati del progetto, attività di lavoro indipendenti, dipendenti di fiducia e impegno nell'uso regolare di video chat come Skype video, Google Hangouts o GoToMeeting. L'aspetto negativo è che alcune persone abuseranno del sistema. Devi identificare e affrontare rapidamente le aree problematiche ".

Quali sono gli aspetti negativi del lavoro da casa?

Steve Gumm, Chief Marketing Mechanic in 18 Stories: The Idea Factory

"I negativi sono innumerevoli, ma alla fine tutti i negativi cadono nelle mani della leadership e del piano" lavoro da casa ". I dipendenti che si distraggono, non finiscono il lavoro, perdono cultura, mancanza di cameratismo o slancio sono tutti il ​​risultato di un piano di soggiorno a casa mal organizzato. È molto facile "addormentarsi al volante" quando non è possibile entrare nel cubo di qualcuno o avviare una riunione non pianificata. Ma se il piano è valido e la tua squadra capisce il loro ruolo e ciò di cui sono responsabili, il lavoro a casa può essere fantastico! ”

Perché supporti il ​​lavoro da casa?

Cary Prewitt, Chief Gunslinger presso Guns and Oil Brewing Co.

“Sento che lavorare da casa è un modo per attirare e mantenere il meglio del talento di Gen Y. Le aziende stanno cambiando e gli uffici stanno cercando di tenere il passo con i tempi essendo più aperti, amichevoli e meno dipartimentali. Come CEO, lavoro spesso anche a distanza. Quando sono in ufficio, è difficile rimanere concentrati su un singolo compito o obiettivo in ufficio quando si lavora su materiale solista. Trovo che molto del mio materiale migliore viene fuori quando lavoro in remoto senza le distrazioni di lavorare in ufficio. "

Qual è la chiave per far funzionare il telelavoro per la tua piccola impresa?

Karen Kerrigan, presidente del Consiglio delle piccole imprese e dell'imprenditorialità

“Esistono innumerevoli storie e modelli di successo che dimostrano che gli accordi flessibili sono vantaggiosi per tutti. Lavorano. Esiste un mix di modi innovativi e tradizionali per consentire la collaborazione e sono guidati dal buon senso. Ovviamente, la tecnologia gioca un ruolo chiave in questo: Skype, piattaforme di social media private e buon vecchio buon senso nella pianificazione di riunioni settimanali o in teleconferenze secondo necessità o "basi di contatto". La maggior parte dei titolari di aziende con cui lavoriamo che utilizzano accordi di lavoro a domicilio hanno incontri regolari con il personale o possono richiedere al dipendente di trascorrere un giorno o due in ufficio ogni settimana. Questo è il motivo per cui definiamo questi accordi "flessibili": per far funzionare le cose deve esserci flessibilità su entrambi i fronti ".

SOUND OFF: qual è la tua esperienza con il lavoro da casa? Funziona o ti ritrovi a dover difendere il tuo tempo? Quali sono le idee sbagliate più comuni sul lavoro da casa?