Fornire vantaggi ai dipendenti: flextime e telelavoro

Consentire ai dipendenti di lavorare in orari flessibili o lavorare da casa è uno dei vantaggi più popolari di oggi, a beneficio sia dei dipendenti che dei datori di lavoro. Secondo i dati della rete di ricerca sul telelavoro, un sito di risorse di telelavoro, il 72 percento dei dipendenti afferma che accordi di lavoro flessibili porterebbero a scegliere un lavoro piuttosto che un altro. "Anche il telelavoro a metà tempo può far risparmiare a un'azienda $ 10.000 per dipendente all'anno", afferma la co-fondatrice di Telework Kate Lister.

Abilitare il telelavoro è più semplice che mai. La maggior parte della tecnologia di cui hai bisogno è disponibile come open source (Google Chat, Google Gruppi, Skype e molti altri), SAAS (Google Docs), freeware (Dropbox, Doodle, Evernote) o economico pay-per- basato sul Web utilizzare gli strumenti (Citrix GoToMeeting). Sia Apple che Microsoft dispongono di strumenti che forniscono opzioni di collaborazione remota, monitoraggio remoto e correzione remota. E con un numero maggiore di aziende che utilizzano soluzioni SAAS, la compatibilità è un problema minore rispetto a prima.

La comunicazione è fondamentale per il telelavoro di successo. Lister raccomanda che i tuoi strumenti di comunicazione includano opzioni sincrone (telefoniche, chat istantanee, messaggi di testo) e asincrone (e-mail, bacheche, forum). Più importante dei tuoi strumenti è il tuo atteggiamento. "È essenziale gestire i risultati anziché la presenza", avverte Lister. "Devi avere una mentalità secondo cui se qualcuno svolge il lavoro, a chi importa quando e come lo fanno?"

Se non tutti nella tua azienda possono lavorare da casa, Lister suggerisce di prendere in considerazione alternative come la fuga, la condivisione del lavoro, le settimane di lavoro compresse o le ore ridotte.