John Addison: 4 citazioni ispiratrici dei leader più influenti di tutti i tempi

Adoro leggere e studiare la vita dei nostri grandi leader. Trovo stimolante che così tante delle persone che ammiriamo di più provengano da inizi molto regolari e, attraverso il duro lavoro e la dedizione, abbiano ottenuto un grande successo. Non perseverano solo di fronte alle avversità; sembravano prosperare e continuarono a lottare per il cambiamento anche quando era difficile e non era poi così conveniente per loro.

Essere un leader è molto più di un semplice ruolo o titolo. La leadership riguarda davvero l'influenza e l'essere una forza per un cambiamento positivo. Nel corso della storia, persone di ogni estrazione sociale sono diventate leader influenti: autori, ex schiavi, ecclesiastici, lavoratori migranti e casalinghe hanno guidato movimenti che hanno cambiato la storia.

Per darti un po 'di ispirazione in più nel tuo viaggio di leadership, ecco quattro citazioni di persone che considero tra i leader più influenti di tutti i tempi. Non tutti ricoprivano ruoli di leadership tradizionali, ma tutti aiutavano a cambiare il mondo in modi incommensurabili.

“È un errore guardare troppo avanti. È possibile gestire solo un anello della catena del destino alla volta. ”- Sir Winston Churchill

Capisco che c'è un valore nella pianificazione a lungo termine, ma sembra che molte persone lo usino come un modo per non affrontare tutto ciò che sta accadendo in questo momento. Ad esempio, pensano veramente, onestamente finché hanno quel piano e si aggrappano ad esso, qualunque cosa stia accadendo proprio ora si risolverà da sola. Sfortunatamente, non è così che funziona la vita.

Come leader, la maggior parte dei problemi della tua organizzazione sta per atterrare proprio in grembo. Evitandoli e cercando di concentrarsi sul quadro generale non li farà sparire. Li renderà solo più grandi. Se vuoi avere successo, devi affrontare il problema di fronte a te in questo preciso istante. E poi passi al prossimo. Devi essere in movimento. Devi essere attivamente coinvolto in ciò che sta accadendo nel qui e ora. Qualsiasi altra cosa deraglierà totalmente il piano a lungo termine a cui ti sei aggrappato.

"Credi in te stesso! Abbi fiducia nelle tue capacità! Senza un'umile ma ragionevole fiducia nei tuoi poteri non puoi avere successo o essere felice. ”- Norman Vincent Peale

Tutti sono bravi in ​​qualcosa, ma nessuno è bravo in tutto. Trova in cosa sei bravo. Se è necessario, siediti e fai un elenco di tutte le cose in cui sei naturalmente bravo - cose che fai bene senza pratica o lezioni - e concentrati su quelle cose. Se vuoi essere un leader di successo ed efficace, devi avere abbastanza fiducia in ciò che puoi ottenere per ammettere che non puoi raggiungere tutto da solo.

Costruisci quei punti di forza naturali e circondati di persone che completano il tuo set di abilità ma i cui punti di forza sono opposti ai tuoi

“Non dire mai alla gente come fare le cose. Di 'loro cosa fare e ti sorprenderanno con la loro ingegnosità. ” - Generale George S. Patton

Tratta le tue persone come professionisti, non come bambini. Fidati del fatto che hai svolto un lavoro abbastanza buono assumendoli da poter assegnare loro un compito e che possano capire come completarlo in base alle competenze e all'esperienza che ti hanno portato a scegliere tra tutti gli altri candidati in primo luogo. Forse non fanno le cose esattamente come fai tu, ma ciò non significa che la loro strada sia sbagliata. È solo diverso. Controllare la tua gente e dettare come fanno il loro lavoro non ti rende un buon leader, ma ti rende un micromanager. A nessuno piace lavorare per un micromanager. E generalmente non dureranno più del necessario.

"Ho imparato che le persone dimenticheranno quello che hai detto, le persone dimenticheranno quello che hai fatto, ma le persone non dimenticheranno mai come le hai fatte sentire." - Maya Angelou

C'è una grande differenza tra essere un capo ed essere un leader. Un capo tende a pensare che le persone intorno a lui siano lì per renderlo un grosso problema. Prende tutta la gloria quando le cose vanno bene e passa il 100% della colpa quando le cose vanno male. Il suo ego è troppo grande per vedere che il suo popolo non gli piace né lo rispetta perché li fa sentire come se non avessero importanza. Quelli sono il tipo di persone che ci fanno odiare andare al lavoro ogni giorno.

Se vuoi essere un leader che ha un impatto duraturo e che è rispettato dai tuoi dipendenti, crea il tuo personale. Accendi una luce su di loro. Riconosci il ruolo vitale che svolgono nei tuoi successi e le loro conquiste individuali e fai in modo che tu sia grato di averli nella tua squadra. Falli sentire apprezzati. Quando accendi una luce sul tuo popolo e fai sentire che contano, la luce alla fine risplenderà su di te.

Essere un leader sicuramente non è per i deboli di cuore. Devi prosperare sulle avversità e avere il coraggio di correre allegramente verso l'incertezza. È roba spaventosa, ma non devi andare da solo. Quando ti preoccupi per il futuro, dai un'occhiata al passato e prendi ispirazione dai grandi che ti hanno preceduto. Possono fornire solo il colpo di coraggio di cui hai bisogno per essere il grande leader che aspiri ad essere.

Jim Rohn afferma che ciò che è importante nella leadership è il raffinamento delle tue capacità. Impara le 7 qualità di un grande leader, quindi continua a lavorare su te stesso finché non diventi efficace.