Come costruire se stessi

Quando ero alla scuola di specializzazione, ho preso una lezione chiamata "Contabilità e controllo manageriale". Il professore ha spiegato la leadership in questo modo: le attrezzature più grandi girano un po 'ogni tanto. Gli ingranaggi più piccoli ruotano costantemente per ruotare la marcia più grande di un pollice. È una macchina bellissima e interdipendente.

Ci vuole tempo e fatica perché gli ingranaggi più grandi effettuino una rotazione completa. Per tale motivo, la marcia più grande deve continuare a girare nella stessa direzione. Se cambia continuamente direzione, i piccoli ingranaggi sprecano energia per iniziare e fermarsi. Alla fine i denti degli ingranaggi si logorano e la macchina non si muove così velocemente o in modo efficiente come una volta.

Lo stesso vale per la leadership. Ci vuole autocontrollo per rimanere coerenti nella tua direzione e concentrazione. Se stai cambiando in base all'umore di quel giorno o a una soluzione allettante a breve termine, il tuo team sprecherà tempo ed energia preziosi che potrebbero portare a una crescita a lungo termine.

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Di recente ho letto un articolo sull'autocontrollo in Harvard Business Review . Spiegava quanti di noi considerano l'autocontrollo come un "digrignamento dei denti" contro la tentazione. Sebbene l'autocontrollo sia una parte vitale della crescita e dello sviluppo, l'autore ha scritto che ci stiamo pensando nel modo sbagliato:

Se stai lottando con l'autocontrollo, non spendere le tue energie fingendo di non avere difficoltà.

“L'energia è il carburante per l'autocontrollo. Ognuno di noi ha un serbatoio di energia per fare le cose. Ogni atto che richiede autocontrollo impoverisce progressivamente questo serbatoio di energia, sia quando lo usi per resistere a un pezzo di torta, sia quando ti concentri con risolutezza su un problema difficile, o mantieni la calma quando ti senti provocato. "

Quando le mie fugaci emozioni hanno il controllo, sto rubando energia da compiti più significativi, come la strategia della prossima mossa dell'organizzazione o il tempo per un dipendente alle prese con un compito difficile. Dobbiamo stare attenti a spendere le nostre limitate risorse energetiche per le cose che contano.

Se stai lottando con l'autocontrollo, non spendere le tue energie fingendo di non avere difficoltà. Prendi invece 20 minuti e leggi un libro, scrivi in ​​un diario o fai una passeggiata fuori. Userai meno energia e ti distrarrai, tutto mentre costruisci il tuo muscolo autocontrollo. Dopo un po 'diventerà un'abitudine.

Le persone ti stanno guardando. L'organizzazione non può essere guidata dall'umore che hai in quel giorno. Sii la persona che accetta la responsabilità di essere il timone della nave. Sii orientato nella giusta direzione, concentra la tua energia su cose significative e mantieni la rotta.

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Questo articolo è apparso originariamente nel numero di ottobre 2017 della rivista SUCCESS .