Come essere un pensatore, un innovatore e un risolutore di problemi migliori

Gli ingranaggi hanno sostituito le mani per così dire durante la rivoluzione industriale degli Stati Uniti, quando le aziende hanno avuto fretta di automatizzare le attività manuali. Ora la corsa alla tecnologia sta rimuovendo gli ingranaggi mentre ci affrettiamo a sostituire le persone che gestiscono le linee con sistemi automatizzati. Con l'intelligenza artificiale non troppo lontana, la tendenza a un minore coinvolgimento umano è destinata a continuare nel futuro.

Quindi ha senso che anche il business si stia evolvendo, passando da un modello di "fare" a un modello di "pensiero".

Poiché la tecnologia gestisce più attività, l'agilità mentale non è mai stata così importante. Se vogliamo mettere a prova di futuro le nostre attività e noi stessi, dobbiamo essere in grado di pensare, ripensare e persino non pensare ai processi attuali. Come qualsiasi cosa, trovare soluzioni e nuovi modi di vedere le cose richiede pratica.

Gli strateghi comportamentali Dan Gregory e Kieran Flanagan, autori del nuovo libro Selfish, Scared & Stupid, insegnano alle persone che lavorano come diventare migliori pensatori, innovatori e risolutori di problemi; ecco i loro migliori consigli per far funzionare i muscoli della mente:

1. Le idee sono un gioco di numeri.

Quando fai il brainstorming, vuoi i numeri dalla tua parte. Questo è il segreto per le migliori menti creative e di risoluzione dei problemi del pianeta. Devi generare abbastanza opzioni per togliere l'ovvio pensiero. Come le ripetizioni in palestra, è necessario passare attraverso le cose semplici e arrivare alle cose difficili per i migliori risultati.

Le tue prime idee sono ovvie e quindi il pensiero di primo livello. Devi andare più in profondità di quello per trovare l'oro. Devi andare oltre quel pensiero di primo livello per scoprire idee invisibili che risolvono veramente il problema.

2. Pensa alle domande.

Allena il tuo cervello a pensare a domande e non a dichiarazioni. Il problema con le dichiarazioni è che presuppongono una soluzione e possono impedirti di trovare una soluzione innovativa. Le domande al contrario aprono le soluzioni. Chiedere un adesivo per scaffali che attiri l'attenzione su un prodotto è molto diverso dalla domanda su come aumentare la visibilità a scaffale; porta a diverse soluzioni.

Il primo ti dà esattamente quello che hai chiesto, ma il secondo potrebbe portare a idee rivoluzionarie: nuovi design di packaging, un design di prodotto rivoluzionario, un punto vendita attivato dal suono o più prodotti in nuovi gusti.

3.

Hai bisogno di un problema da risolvere. Uno dei maggiori problemi che troviamo è che la gente dice: "Ho bisogno di una grande idea", e poi si chiedono perché non riescono a pensare a nulla. Non abbiamo mai avuto una grande idea nei nostri oltre 40 anni di attività, ma abbiamo trovato un numero enorme di soluzioni innovative.

Le idee risolvono i problemi (anche quelli di cui il mercato è inconsapevole) e se non hai definito un problema, è probabile che non avrai miracolosamente idee utili. Trascorrere del tempo alla ricerca di problemi che devono essere risolti piuttosto che cercare di pensare diversamente a nulla in particolare.

4. Torna indietro in un angolo.

Più l'angolo è stretto, più sembra creativo. Tanto che i creativi hanno un mantra: "Concedimi la libertà di un breve brief".

Il cervello sembra funzionare meglio sotto coercizione; forse i nostri istinti di sopravvivenza entrano in azione e l'adrenalina ci spinge a trovare una via d'uscita. Quindi trova un problema e aggiungi i parametri finché non ti senti un po 'preso dal panico. Lievi perle di sudore che si formano sulla fronte sono perfette.

5. Scontrare idee e pensiero.

La tua capacità di pensare in modo diverso è cruciale. Un ottimo modo per farlo è ottenere input e ispirazioni diverse da persone, luoghi, industrie e sistemi diversi. Se vuoi diventare un pensatore agile, devi imparare oltre il tuo ruolo, leggere molto, essere interessato a tutto e guardare ad altri settori per vedere cosa stanno facendo.

I brevetti di maggior successo spesso combinano il pensiero o la tecnologia di diversi settori e la progettazione di nuovi prodotti può essere semplice come il pensiero collidenziale. Ad esempio, mettere le date di scadenza sui cuscini come ha fatto il marchio australiano Tontine è un'idea dell'industria alimentare riproposta con successo.

Sei pronto per iniziare a allenarti e sviluppare quei muscoli dell'idea? Potresti essere sorpreso da ciò che puoi fare.