Come essere un imprenditore senza abbandonare il lavoro quotidiano

Nel 2008 Patrick McGinnis stava lavorando a Wall Street ad AIG, salendo la scala, facendo tutto ciò che avrebbe dovuto "fare". Quindi, nel bel mezzo della Grande Recessione, la società ha ricevuto un piano di salvataggio del governo, il suo gruppo è stato messo in vendita e lo scandalo del bonus AIG ha colpito i titoli dei giornali. Improvvisamente, tutto ciò per cui McGinnis ha lavorato è stato contaminato dalle lettere A, I e G in cima al suo curriculum.

Quindi si è diversificato, cioè la sua vita.

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Ha iniziato alcuni piccoli investimenti che sono cresciuti e sono cresciuti insieme a una nuova filosofia che ha spiegato nel suo libro, The 10% Entrepreneur: Live Your Startup Dream Without Quitting Your Day Job . Abbiamo chiesto a McGinnis come immergere un dito nell'acqua della proprietà aziendale.

La maggior parte delle persone pensa all'imprenditorialità come una proposta del tutto o niente. Perché non è vero?

Il calo dei prezzi della tecnologia unito alla connettività diffusa ha chiare implicazioni per chiunque abbia sognato di fare qualcosa di imprenditoriale. Direi che non è mai stato più economico e più facile avviare e gestire un'azienda, incentrata sulla tecnologia o meno. Hai bisogno di poco più di un laptop, una connessione Internet e uno smartphone per eseguire le operazioni quotidiane di una piccola impresa. Ciò ha anche permesso di gestire un'attività part-time, a parte, mantenendo il lavoro quotidiano. Puoi essere imprenditoriale, personalizzando il tuo impegno per la tua vita, le tue risorse, i tuoi interessi e le tue passioni.

Per qualcuno che cerca di fare il salto nell'imprenditoria, perché il 10 percento potrebbe essere migliore del 100 percento?

Avviare un'impresa imprenditoriale sul lato ti aiuta a mitigare alcune delle più grandi sfide dell'imprenditoria a tempo pieno. Puoi testare idee, provare modelli di business e fallire senza doversi preoccupare di pagare le bollette. Iniziando qualcosa sul lato e assicurandoti che funzioni prima di andare all-in ti dai la pista per fare le cose giuste. Fondamentalmente, si rischia il modello prima di andare all-in.

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Cosa dovrebbero pianificare le persone prima di fare quel salto del 10 percento?

La più grande svantaggio rispetto all'imprenditoria a tempo pieno è - dato che stai dedicando solo una parte del tuo tempo alla tua impresa secondaria - ti sposterai più lentamente che se lavorassi a tempo pieno. Questa è una realtà. Ma ecco l'altra realtà: l'avvio tipico richiede sette anni dalla fondazione per uscire. Nonostante le leggende e i miti, ci sono davvero pochi successi durante la notte. Pertanto, aggiungere mesi o addirittura alcuni anni alla sequenza temporale di un'impresa al fine di decrescere il processo di costruzione è un ragionevole compromesso.

Come lo gestisci senza sconvolgere il tuo capo di tutti i giorni?

Una regola fondamentale dell'imprenditore del 10% è che il tuo lavoro quotidiano deve venire prima. Dopotutto, è il tuo lavoro quotidiano che ti consente di costruire il tuo 10 percento. Devi agire in completa integrità in ogni momento per quanto riguarda la divisione tra il tuo lavoro quotidiano e il tuo concerto secondario. Sfocare questa linea è molto più diffusa di quanto tu possa mai immaginare. In effetti, in un momento in cui oltre il 30 percento degli americani ha trambusto laterale, questo non è affatto un concetto insolito.

Esistono tipi di imprenditoria più adatti ad questo approccio "toe in the water" rispetto ad altri?

Ho visto il 10% di imprenditori in tutti i tipi di settori. Investire in immobili, tecnologia, ristoranti, moda, società della vecchia economia, ecc. Detto questo, le migliori imprese sono il tipo in cui è possibile costruirle in modo incrementale e dove non è necessario distribuire una quantità significativa di capitale in anticipo. Inoltre, sarai più efficace quando sarai in grado di sfruttare la tecnologia (tutto dallo smartphone ai social media) per far sì che le cose accadano. Le industrie ad alta intensità di attività che richiedono di raccogliere capitali esterni non sono adatte al 10% di imprenditori.

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Questo articolo è apparso originariamente nel numero di giugno 2017 della rivista SUCCESS .