Il miglior consiglio di carriera, da tutte le persone che hanno raggiunto la vetta

Costruire una carriera di successo attinge da diverse importanti discipline. Queste pratiche consolidate nel tempo, che hanno dimostrato di funzionare in tutti i settori, sono fondamentali per coloro che cercano di raggiungere il successo. Sia che tu abbia bisogno di ispirazione per iniziare una nuova pratica o una spinta di motivazione per tornare in pista, prendi e usa le esperienze di questi quattro leader per rafforzare la tua.

1. L'autoconoscenza è il fondamento.

Senza conoscenza di sé, la ricerca del successo è frustrante. Nel mondo antico, i filosofi incoraggiavano i loro seguaci a riflettere. I leader di oggi usano la loro comprensione di sé per definire e raggiungere il successo.

"In diversi punti, i miei mentori mi hanno fatto da specchio e mi hanno aiutato a capire meglio me stesso", afferma Kim Ulmer, presidente regionale della Royal Bank of Canada. La responsabilità di Ulmer include la gestione di oltre 170 filiali e 3.000 impiegati.
Dave Kasabian, direttore marketing di Tagetik, una società di software di gestione, afferma: “La mia filosofia di crescita è guardare dentro di me: cosa mi diverte? Quali sono le mie capacità e passioni? Sulla base di tale conoscenza, prendo decisioni su come sviluppare. "
Gli strumenti di valutazione forniscono informazioni utili per comprendere i punti di forza. Ad esempio, Michael Hyatt, autore e imprenditore, ha fatto riferimento a StrengthsFinder 2.0, un favorito dello sviluppo personale, uscendo da una carriera aziendale per iniziare un nuovo capitolo come imprenditore. I suoi punti di forza, secondo il modello, includevano un focus sui risultati e sul futuro.

L'autoconoscenza richiede una riflessione sulle tue esperienze, buone e cattive. Pensa alla scorsa settimana e prendi nota di quando hai provato la massima soddisfazione. Potresti trarre maggiore soddisfazione dalla risoluzione di spinosi problemi aziendali. Oppure potresti assaporare la sfida di guidare un neolaureato nei primi mesi di lavoro.

2. La curiosità è potente.

“L'istruzione formale ti farà vivere; l'autoeducazione ti renderà una fortuna. "

I leader di successo si rivolgono costantemente ai tutor nel corso della loro carriera. La conversazione potrebbe iniziare con gli affari, ma le lezioni sono spesso applicabili a una serie di preoccupazioni e problemi.

"Ho avuto diversi mentori durante la mia carriera, compresi i mentori di famiglia e quelli della comunità aziendale", afferma Ulmer. "I mentori mi hanno aiutato ad adottare una prospettiva più ampia e porre domande del tipo: 'Hai avuto il tempo di capire la situazione prima di agire?'"
“Ogni errore significativo che abbia mai fatto ha comportato una scarsa comunicazione. una lezione che ho imparato da un CFO che mi ha seguito. È stata una visione importante ", afferma Sawa. "Penso anche che sia prezioso cercare mentori diversi da te perché possono fornire una nuova prospettiva".
"I miei mentori mi hanno aiutato a uscire dal flusso di lavoro quotidiano per porre domande più grandi", afferma Kasabian. "Nel 1994, mi è stata posta una potente domanda da un mentore:" Disegna dove vuoi essere tra cinque anni ". Quell'esercizio mi ha aiutato a pensare molto più profondamente alla mia carriera e alla direzione della mia vita. Ho finito per passare a un altro stato, tra le altre decisioni di conseguenza. È stata un'esperienza potente. "
"Sono un grande sostenitore dei mentori", afferma Crawford. “Al momento, sto lavorando con due mentori e sto imparando molto da entrambi. Imparo le migliori pratiche del settore da una e le questioni di vita lavorativa da un'altra. YPO aveva un eccellente programma di tutoraggio che ho trovato prezioso. ”

4. Mantieni la compagnia giusta per raggiungere i tuoi obiettivi.

La compagnia che tieni ha un impatto importante sul tuo successo e sul tuo concetto di sé. L'osservazione di Jim Rohn secondo cui "sei la media delle cinque persone con cui trascorri più tempo", sembra vera per molti leader.

“La mia partecipazione all'Organizzazione dei giovani presidenti è stata straordinariamente preziosa. È raro trovare tanti altri dirigenti e amministratori delegati che si trovano ad affrontare sfide simili ", spiega Crawford. Oltre alla rete informale, Crawford ha beneficiato del programma di tutoraggio di YPO e di programmi educativi specializzati che soddisfano le esigenze dei dirigenti.
"È importante scegliere attentamente quando si tratta di unirsi alle organizzazioni", afferma Ulmer. “Attualmente sono coinvolto con Junior Achievement perché operano a livello nazionale e lavorano su problemi importanti. Sono anche coinvolto nel Manitoba Business Council. ”

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