7 cose che puoi imparare da un cheezburger

Ben Huh non è divertente.

Il 35enne creatore dei siti umoristici di Cheezburger è arguto, intelligente come una frusta e incredibilmente articolato su tutto, dallo hipsterismo di SXSW, dove ci siamo incontrati per questa intervista, ai elaborati meccanismi di gestione del sito Web e esperienza utente dati.

No, l'unica cosa evidentemente divertente di FAILBlog, Know Your Meme e I Can Has CEO di Cheezburger, che ha recentemente lanciato Cheezburger En Espanol, sono i suoi occhiali oversize con la montatura bianca che nascondono un volto gentile che ti aspetteresti di essere un clown di classe, non il CEO di successo di un sito di contenuti per fare soldi (sì, è possibile) e visionario per tutte le cose divertenti sul web.

Nato in Corea del Sud e cresciuto in un sobborgo di Sacramento con l'inglese come seconda lingua, Huh ha studiato giornalismo alla Northwestern, ma dopo la laurea ha deciso che non voleva la vita di uno scrittore / reporter.

"Perché voglio stare fuori a guardare piuttosto che farlo?", Dice Huh a SUCCESSO .

Era il 1999 e Huh si sentì chiamato alle dotcom. “Era come il Nuovo Mondo. Non ne sapevamo nulla, ma stava cambiando ed è stato fantastico ”, afferma.

Huh ha acquisito il suo primo blog nel 2007, I Can Has Cheezburger ?, e alla fine ha ampliato la sua rete a 50 siti con un pubblico globale di circa 20 milioni di visitatori mensili unici. Dal 2001, Huh ha scritto il suo blog sulla vita a Seattle con sua moglie, allora fidanzata Emily, e il suo cane. La sua prima voce, “Questo è il mio primo nuovo giorno. Il primo giorno che trascorro senza conoscere il prossimo passo della mia vita. Dio mi aiuti. ”Leggere gli anni di post sul blog dell'imprenditore di Internet allora sconosciuto è capire come Ben Huh sia diventato la persona che è oggi. In queste domande e risposte, SUCCESSO chiede a Huh di riflettere sul suo ruolo di imprenditore e sulle lezioni che ha appreso lungo la strada.

S: Come imprenditore, sei chiamato a fare un po 'di tutto. In che cosa sei meglio?

BH: Se sei un imprenditore, hai delle scelte su come vuoi fare la tua attività e il tuo ruolo in essa. All'inizio ero davvero bravo nell'esecuzione, esecuzione su piccola scala: testare nuove idee, essere creativo, vedere se funziona, lavorare con un piccolo gruppo di persone. Man mano che la mia azienda cresceva, ho sviluppato una nuova serie di abilità per essere un marketer, visionario, come la si voglia chiamare. Ciò non mi ha dato molto tempo per la gestione interna, quindi ho assunto un amministratore delegato e un presidente della società. Ora faccio le cose che amo, vale a dire convincere la gente che Cheezburger è un posto in cui vogliono lavorare o fare pubblicità.

S: Quali lezioni hai imparato a creare la tua attività che ti ha fatto capire che sei cattivo in qualcosa?

BH: Sono diventato il gatto che sto postando sul mio sito, inseguendo il laser rosso. Mi distraggo e mi piacciono le cose che si stanno muovendo. Sono davvero pessimo nel focalizzare. Non sono come "Ooh lucido", ma ci sono vicino. Diventi la cosa che hai creato.

S: Qual è il miglior consiglio che tu abbia mai ricevuto?

BH: Qualcuno mi ha detto che non sei mai bravo come pensi di essere e non sei mai così cattivo come dicono di essere. Ti tiene radicato e ti offre una prospettiva sul tuo ruolo nel mondo degli affari e. Non hai voluto che ciò esistesse tanto quanto vorresti credere. Non sei così talentuoso. Ma in una brutta giornata non sei neanche così male.

S: Qual è il peggior consiglio che ti è stato dato?

BH: Nessuno me lo ha mai chiesto prima. Questo non è il peggio, ma è un consiglio pericoloso fuori dal contesto. "Vai con il tuo intestino." Completamente valido in molti casi, ma completamente una trappola. Ci sono momenti in cui vuoi usare il tuo intestino. Quando riconosci di essere stato bombardato con troppi dati, allora vai con il tuo istinto. Ma se hai bisogno di andare a cercare dati e hai dati insufficienti, non fidarti del tuo istinto. Ottieni fatti.

S: Cosa sai ora che vorresti sapere allora?

BH: Ti dicono che è una maratona, non uno sprint. Se corri una maratona, inizi sempre troppo in fretta. Adoro il successo dall'oggi al domani di tre anni. Lavi, lavi, lavi via e capisci piccole cose, fino a quando nel tempo non si sommano e ottieni una svolta. Non c'è solo una cosa che ti dà la svolta. Per un lungo periodo di tempo e con un po 'di fortuna, si arriva a quello straordinario "successo dall'oggi al domani".

S: Sei una persona paziente?

BH: Assolutamente no.

S: Come riesci ad essere paziente e ad avere quel successo durante la notte a tre anni di distanza?

BH: Questa è davvero una bella domanda e non qualcosa con cui ho fatto i conti. Non sono paziente, sono davvero impaziente, ma sono arrivato a fidarmi della mia squadra e delle persone che ho assunto. Questa è l'unica cosa che mi impedisce di impazzire.

S: Qual è l'unica cosa che ti rende felice?

BH: Questa è davvero una bella domanda. Progressi coerenti. Non un giorno fantastico, ma una serie di giorni in cui siamo un po 'meglio di ieri. Questa è la maratona. Sto cercando di essere quel ragazzo che voglio essere.

Dai un'occhiata ai consigli di Ben Huh su come raggiungere la vetta.