6 consigli per diventare un leader di pensiero (aka come essere un grosso problema)

Il termine "leader del pensiero" è una parola d'ordine commerciale che viene lanciata molto, molto. Ma cosa significa veramente e come si diventa?

"I leader del pensiero sono gli opinion leader informati e le persone di riferimento nel loro campo di competenza", scrive Denise Brosseau, CEO di Thought Leadership Lab e autore di Ready to Be a Thought Leader? “Sono fonti affidabili che muovono e ispirano le persone con idee innovative; trasforma le idee in realtà e conosci e mostra come replicare il loro successo. "

Mentre i leader del pensiero possono provenire da diversi contesti, non solo chiunque può diventare un leader del pensiero: “La leadership del pensiero richiede tempo (a volte anni), conoscenza ed esperienza in una particolare nicchia, un certo livello di impegno e una volontà di invertire lo status quo o il modo in cui le cose sono sempre state fatte ", afferma Brosseau.

Quindi i leader del pensiero sono visionari. Approfondiscono le loro aree di competenza. Fanno progressi evolutivi e rivoluzionari nei loro campi. E la gente li ascolta. Le persone si fidano di loro. Perché? Perché hanno costruito le basi per il successo: il loro marchio.

Il marchio è la linfa vitale, l'anima di ogni azienda. Risiede nei cuori e nelle menti dei consumatori in base alla loro esperienza diretta con il tuo prodotto o servizio. Proprio come la leadership del pensiero, la costruzione di un marchio richiede tempo. È un'esperienza interattiva e puoi crearla, ma non la possiedi.

Seth Godin dice così: “Un marchio è l'insieme di aspettative, ricordi, storie e relazioni che, nel loro insieme, rappresentano la decisione di un consumatore di scegliere un prodotto o un servizio rispetto a un altro. Se il consumatore non paga un premio, effettua una selezione e spargi la voce, non esiste alcun valore di marca per quel consumatore. "

Quindi, essenzialmente, costruire un marchio professionale lucido e potente è la base per creare valore e il genio dietro la leadership del pensiero. Quanto bene sviluppi il marchio è profondamente connesso alla tua capacità di affermarti come leader del pensiero, noto anche come un grande affare.

Ecco alcune cose da fare e da non fare per aiutarti a collegare i punti:

Diventa un esperto.

La competenza è fondamentale. Non puoi permetterti di dilettarti o sfiorare la superficie. Padroneggia l'argomento principale con fluidità in modo da poter offrire un valore ottimale ai tuoi clienti. Ottieni le credenziali accademiche, le certificazioni e l'esperienza che proteggeranno la tua esperienza e rafforzeranno la tua credibilità. Inoltre, diventa un vorace lettore nella tua area centrale.

Differenzia.

Il mercato è invaso da persone di ogni settore che vogliono presentare una richiesta. In breve: è rumoroso là fuori. Elimina il rumore mostrando la tua proposta di valore unica: come sei diverso e come fai la differenza. Non fare o dire quello che fanno gli altri. Mossa sbagliata. Ti perderai semplicemente nell'abisso.

Fai il lavoro.

Costruire il tuo marchio con un occhio rivolto alla leadership del pensiero è lavoro. Ma non rifuggire da esso. Dovrai alzarti tardi, alzarti presto, parlare e scrivere alla nausea, agonizzarti per i progetti, celebrare il successo e sopportare il fallimento, ma ne vale la pena. Sviluppare una forte etica del lavoro fin dall'inizio. È l'unico modo per ottenere risultati.

Non etichettarti un leader del pensiero.

Ricorda che l'idea del marchio è del consumatore. Ti faranno sapere quando sei "arrivato", non viceversa. È amatoriale e sa di arroganza metterlo nei tuoi materiali bio e di marketing. E i professionisti lo vedono da un miglio di distanza. Resisti all'impulso.

Non credere all'hype.

Il contenuto non è re e non ti renderà neanche uno. Ricorda che ciò che ti rende prezioso è il modo in cui ti distingui sul mercato. Il contenuto è ovunque, insight no. Non inondare il mercato con le "solite vecchie cose" che i cosiddetti guru stanno diffondendo. Miniera per il tuo oro e cerca la tua voce unica.

Non pensare che sia tutto per te.

Il tuo obiettivo dovrebbe essere sempre quello di offrire valore e aiutare gli altri. Il tuo ego non dovrebbe mai far parte dell'equazione. Quando aiuti gli altri a raggiungere ciò di cui hanno bisogno, ottieni anche ciò di cui hai bisogno. Ecco perché la fama e la fortuna non sono mai un problema per coloro che si concentrano sulla fornitura di maggior valore.

Usa questi suggerimenti per collegare i punti tra marchio e leadership del pensiero. È una correlazione importante che dovrebbe essere fatta all'inizio e una che aiuterà la tua azienda a prendere il volo.