6 lezioni di nuoto dai favoriti del 'carro armato di squali'
Lani Lazzari | Zuccheri semplici
Investitore: Mark Cuban
Crescita: dall'episodio di Lazzari andato in onda nel 2013, la sua società di cura della pelle ha fatto vendite per $ 5 milioni e si è espansa in quasi 1.000 punti vendita negli Stati Uniti.
“Ho imparato molte cose da Mark. È sempre lì quando ho bisogno di consigli o feedback, ma allo stesso tempo, sono in grado di dirgli come faremo le cose con Simple Sugar. Abbiamo un rapporto d'affari ideale. "
Tracey Noonan e Dani Vilagie | Wicked Good Cupcakes
Investitore: Kevin O'Leary
Crescita: il team madre-figlia ha registrato vendite per $ 320.000 alla fine del 2012. Poi, un anno dopo l'esposizione alla Shark Tank, ha raccolto $ 1, 8 milioni. Entro la fine del 2015, raggiungeranno quasi $ 6 milioni di vendite dall'episodio.
“Kevin è un mentore e un amico straordinario per noi e avere accesso al suo team, che sa davvero come far crescere un marchio, ha avuto un impatto tremendo. È molto accessibile. È anche molto esperto di media e bravo a mantenere il nostro nome sotto gli occhi del pubblico. È qualcosa che non avremmo potuto fare. ”- Noonan
Trew Quakenbush e CorEy Ward | Tom + Chee
Investitore: Barbara Corcoran
Crescita: prima di Shark Tank, i partner di questo esclusivo negozio di sandwich avevano un fatturato di 1 milione di dollari in un periodo di 18 mesi. Ora fanno $ 2 milioni di vendite al mese e hanno avuto 35.000 richieste di franchising.
“Barbara si è presto resa conto che l'accordo di franchising che avevamo stipulato stava davvero danneggiando la nostra crescita. Sulla base dei suoi consigli, ci siamo ristrutturati e ne siamo usciti. Il personale di Barbara è accessibile e pronto ad aiutare. Ha avuto un rifugio per tutti gli imprenditori con cui sta lavorando, ed è stato fantastico confrontare storie e conoscerla meglio. ”- Ward
Paige Dellavalle e Ashley Jung | Stella Valle
Investitori: Lori Greiner e Mark Cuban
Crescita: questi designer di bigiotteria avevano circa $ 50.000 di vendite quando sono apparsi nello show. A due anni di distanza, hanno realizzato oltre 3 milioni di dollari di vendite e lanciato una linea esclusiva per Target.com.
“Lori è molto pratico. Abbiamo l'opportunità di vendere i nostri pezzi con Lori su QVC. È un grande mentore, sempre lì per noi, e chiediamo regolarmente il suo consiglio. Mark ha un team di persone che aiutano con il suo portafoglio di piccole imprese e lavoriamo molto con il suo responsabile dello sviluppo aziendale. Mark ha molti ottimi contatti che abbiamo usato per far crescere la nostra attività. ”- Jung
Pat Yates | Piedi felici
Investitore: Robert Herjavec
Crescita: prima di entrare nel serbatoio, le vendite totali per questo rivenditore di pantofole erano di circa $ 2, 6 milioni. Quest'anno Yates prevede di guadagnare $ 6 milioni.
“Robert e il suo team di marketing sono stati preziosi. Ha anche fatto un ottimo lavoro nel farmi pensare in grande. "
David Heath e Randy Goldberg | Bombas
Investitore: Daymond John
Crescita: nei due mesi successivi al loro episodio, questo rivenditore di calze online ha registrato vendite per 1, 2 milioni di dollari, il che è stato il doppio rispetto ai nove mesi precedenti. Sono sulla buona strada per $ 4 milioni a $ 5 milioni quest'anno, molto al di sopra delle proiezioni. (Bombas dona un paio di calzini alle cause bisognose per ogni paio venduto.)
“Daymond ha davvero servito come allenatore per noi sulle sfide che potremmo affrontare e su come superarle. Non è lì per gestire la nostra attività, ma allo stesso tempo ci offre opportunità e idee in ogni momento. ”- Goldberg
Come puoi sopravvivere alle insidiose acque dell'imprenditoria? Nella copertina di ottobre 2015 della rivista SUCCESS, gli squali offrono consigli su come distinguere ostacoli e vantaggi e su come sfruttarli entrambi.
Vai dietro le quinte durante le riprese della copertina del carro armato di squali
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Altri cinque camion arriveranno sulla strada entro la fine del 2016, portando la flotta totale a 25.
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I giudici del carro armato dello squalo lanciano una colonna mensile e un'intervista audio per la pubblicazione dell'edicola.