3 chiavi per la piena collaborazione

In Pyramid of Success di Coach Wooden, la cooperazione è definita come qualcosa che si dovrebbe fare “con tutti i livelli dei colleghi. Ascolta se vuoi essere ascoltato. Sii interessato a trovare il modo migliore, non ad avere il tuo modo personale. "

Coach Wooden ha ampliato l'importanza della cooperazione, riflettendo sui vari modi in cui tecnologia e progresso stanno unendo le persone come mai prima d'ora. Ha indicato tutte le persone coinvolte nello sviluppo e nella gestione dei viaggi ad alta velocità che usiamo per attraversare il paese. Ha esaminato il programma spaziale e quante migliaia di persone hanno lavorato insieme a tutti i livelli per rendere possibile ogni lancio. Era sbalordito dai media globali che potevano trasmettere immagini da tutto il mondo nelle nostre case in pochi istanti perché una catena di persone stava lavorando insieme per portarci notizie su altri esseri umani in altre parti del mondo.

"È un piccolo mondo", ha detto Coach. “Quando ti fermi e pensi al cibo che mangiamo, al mezzo di trasporto che ci porta da un posto all'altro, ai vestiti che indossiamo; quasi ogni elemento essenziale per la nostra vita quotidiana di qualcun altro è responsabile, non noi stessi. In tutto ciò che ci circonda, abbiamo bisogno degli altri in ogni modo, e il modo più sicuro per avere una cooperazione con gli altri, in modo da poter sfruttare al meglio le nostre capacità, è cooperare noi stessi ”.

Abbattendo la sua definizione del concetto, ci sono tre componenti nella definizione di cooperazione di Coach Wooden:

1. "Con tutti i livelli dei tuoi collaboratori".

Un giovane una volta ha posto questa domanda a Coach: “La prossima settimana, inizierò il mio primo lavoro come manager in un reparto nuovo di zecca. Che consiglio mi puoi dare? ”

"Assicurati che le persone del tuo dipartimento sappiano che stanno lavorando con te, non per te."

Coach rispose: "Assicurati che le persone del tuo dipartimento sappiano che stanno lavorando con te, non per te."

Il giovane annuì con entusiasmo e rispose: "Allenatore di legno, che altro consiglio puoi darmi?"

Coach sorrise, poi ripeté lentamente e con attenzione: "Assicurati che le persone del tuo dipartimento sappiano che stanno lavorando con te, non per te."

2. "Ascolta se vuoi essere ascoltato."

Una notte stavo avendo una conversazione telefonica energica ma amichevole con mia suocera, Nan Wooden (figlia del coach), su un argomento in cui semplicemente non eravamo d'accordo. Nan era nel bel mezzo di affermare la sua posizione quando si fermò di colpo e mi chiese: "Tesoro, stai ascoltando quello che sto dicendo o stai solo pensando a quello che stai per dire quando sto parlando?"

Sono stato catturato. Stavo pensando a cosa avrei detto quando aveva finito piuttosto che ascoltare le sue parole. Sii un ascoltatore migliore di quello che ero in quell'occasione: otterrai una collaborazione molto migliore.

3. "Sii interessato a trovare il modo migliore, non ad avere la tua strada".

Nel gioco del campionato nazionale del 1970, l'UCLA affrontò la Jacksonville University e il loro fantastico centro tutto americano, Artis Gilmore. All'inizio del gioco, le cose non andavano bene per l'UCLA; erano in bilico nel punteggio e Gilmore stava dominando il gioco. Dopo un timeout, i Bruins hanno apportato un cambiamento chiave nella loro strategia contro Gilmore e la partita è cambiata. Gilmore ha realizzato solo 9 colpi su 29. L'UCLA ha vinto il suo sesto titolo nazionale, da 80 a 69.

Ciò che rende unica questa storia, tuttavia, è che il cambio di strategia implementato dall'allenatore Wooden è stato il suggerimento di uno dei suoi giocatori, Sidney Wicks. Poiché era disposto ad ascoltare gli altri e aveva creato un ambiente in cui le persone di ogni livello del team si sentivano al sicuro condividendo idee perché sapevano che tutti condividevano un obiettivo comune, il team è riuscito a raggiungere il più alto livello di competizione. Questo momento illustra perfettamente l'importanza di una delle espressioni preferite di Coach: "Ciò che è giusto è più importante di chi ha ragione."

Possiamo raggiungere il nostro pieno potenziale solo se abbiamo la collaborazione di altri. La definizione di Coach Wooden è una grande lista di controllo per aiutarci a capire come ottenere e mantenere quella fondamentale cooperazione.