Le 3 sfide emotive che dovrai affrontare come imprenditore

Come imprenditore, sono affascinato dal modo in cui i leader prendono le decisioni e gestiscono le loro emozioni, e quali tratti separano il bene dai grandi imprenditori. Per capire meglio me stesso e continuare ad imparare, ho scritto un diario negli ultimi 16 anni. Nel diario mi rivolgo a quanto segue:

• Quali sono le mie maggiori preoccupazioni?
• Cosa provo per loro?
• Quali opzioni possibili devo affrontare per affrontare le mie sfide attuali?
• Cosa è probabile che accadrà in futuro in base alle mie esperienze passate?

È una pratica che consiglio a qualsiasi imprenditore in erba (o esperto). È un modo efficace per riflettere, apprendere e migliorare le tue abilità. Di recente ho riflettuto sulla domanda sul perché gli imprenditori sperimentano una significativa volatilità emotiva e perché a volte si sente straziante. Con mia sorpresa, le emozioni negative associate all'imprenditorialità che si sono sentite più frequentemente sono state paura, dubbio e rimpianto.

1. Paura

La paura si manifesta da più fonti. Può essere la paura di prendere la decisione sbagliata, l'incertezza di perseguire la strategia giusta, assumere la persona sbagliata, essere giudicato, perdere un grosso cliente, essere licenziato dal consiglio di amministrazione, non essere in grado di sollevare il prossimo round di finanziamento o semplicemente fallire l'organizzazione come leader.

La paura è umana. Senza paura saremmo spericolati e insensibili. Per gestire la nostra paura, dobbiamo:

• Come con altre emozioni, dobbiamo esserne consapevoli.
• Usa il lato emotivo e razionale del nostro cervello per analizzare la causa sottostante di quella paura. È davvero giustificato?
• Valuta se l'analisi razionale è allineata o scollegata dalla nostra paura emotiva.

Se l'analisi razionale dimostra che i rischi effettivi sono bassi, utilizzare l'analisi per ridurre la paura percepita. Cerca di spostare la tua mentalità usando argomenti logici per domare le tue emozioni negative ingiustificate. Dico spesso ai miei team: "Quando il rischio è basso, la paura deve andare". D'altra parte, se la tua analisi rivela che la posta in gioco è alta e la senti, potrebbe essere più saggio mitigare quel rischio.

La capacità di adattarsi e orientarsi nella giusta direzione è una caratteristica fondamentale di imprenditori efficaci e la paura è la migliore bussola interiore che abbiamo. Gli imprenditori saggi abbracciano la paura di gestire meglio i risultati.

2. Dubbio

Quando dubiti, non sei sicuro di cosa fare o credere. È un segno che devi esplorare di più. È una conferma dell'incertezza che richiede di trovare modi per minimizzarla cercando più input. Il contributo può avvenire attraverso ulteriori analisi, ricerche e discussioni con esperti in materia. Per ottenere valore dall'input, l'unica abilità che devi avere è la capacità di ascoltare empaticamente da più fonti e considerarle nel tuo giudizio finale.

Consiglio vivamente di creare una rete di professionisti con cui è possibile consultare. Unisciti alle organizzazioni di leadership; partecipare a fiere e conferenze per ampliare la propria rete; assumere consulenti se necessario. Essere in grado di attingere a un ampio pool di esperti di domini diversi moltiplicherà i tuoi input.

La prossima volta che senti dubbi, ricorda solo che è un segno che hai bisogno di maggiori informazioni. Cerca di abbracciare e superare i dubbi e alla fine porterà a decisioni migliori e ti renderà un imprenditore migliore.

3. Rammarico

Il rammarico viene dalla riflessione; la riflessione induce all'apprendimento. Il rammarico è ciò che ti permette di recuperare lezioni, sentirle emotivamente e incorporare l'apprendimento nella tua memoria a lungo termine. Quando ti trovi in ​​una situazione simile di cui ti sei pentito, lo sentirai e idealmente prenderai una linea di condotta diversa.

Il rammarico ti dà la chiusura di una decisione che hai preso in passato, sapendo che non era la scelta migliore e che avresti potuto agire diversamente. Senza chiusura, l'apprendimento non è abbastanza viscerale, quindi è improbabile che diventi parte del tuo intuito. Come imprenditori, se vogliamo imparare durante il nostro viaggio, dobbiamo meditare e accogliere il rimpianto in modo da poter promuovere miglioramenti continui.

Lascia che queste emozioni ti guidino piuttosto che paralizzarti. I buoni imprenditori hanno la capacità di sentire, riflettere e adattarsi per continuare ad apprendere. La prossima volta che incontri emozioni negative, ricorda il lato positivo della moneta. La leadership è un viaggio che dura tutta la vita e coloro che eccellono trovano gli aspetti positivi nel mezzo delle avversità percepite.