15 tratti di leader eccellenti

Un leader è qualcuno che, con la sua personalità e abilità, ispira gli altri a essere la migliore versione di se stessi. Mentre i leader possono mostrare diversi tipi di stili di leadership, tutti sperano di raggiungere lo stesso obiettivo: motivare la squadra che portano a essere migliori e a fare meglio.

Ma cosa rende uno un leader eccellente? Per molti, la leadership deriva naturalmente e deriva da un'innata capacità di assumere il controllo di una situazione e cercare il miglior risultato possibile per tutte le parti coinvolte. Per altri, è un talento speciale coltivato e cresciuto ogni giorno.

Per saperne di più su quali tipi di abilità o abilità valga la pena perseguire o coltivare, abbiamo chiesto ai membri del Consiglio del giovane imprenditore di condividere alcuni dei tratti più singolari e sorprendenti che ritengono possiedano leader eccellenti e come aiutino. Ecco cosa hanno detto:

1. Affidabilità

Ho sempre trovato i migliori leader come quelli che sanno relazionarsi con tutti. Sembra ovvio, ma non tutti hanno questo tratto. Essere in una stanza e connettersi con tutti a un certo livello non è il più facile da trovare. Ed è importante perché se le persone si sentono in grado di relazionarsi con il loro leader, resteranno fedeli a loro in ogni momento.

-Colbey Pfund, distribuzione LFNT

2. Maturità

Pur essendo genuini, etici e carismatici sono tutte grandi abilità per un leader, l'unica caratteristica spesso trascurata è la maturità. Prendere decisioni informate e illuminate, dare consigli che aiutano a potenziare gli altri e rifiutare di far dominare le emozioni sono tutti segni di un leader maturo. La maturità è un modo per creare fiducia. Non viene con l'età, ma con la consapevolezza e l'accettazione degli errori come strumenti di apprendimento.

-Joey Kercher, Air Fresh Marketing

3. Resilienza

La capacità di riprendersi da situazioni difficili è l'ideale per un leader perché fornisce la sicurezza e la sicurezza di cui la squadra potrebbe aver bisogno per andare avanti. Essere resilienti significa anche trovare altre soluzioni, che possono incoraggiare il team a fare lo stesso.

-Serenity Gibbons, NAACP

4. Responsabilità

Un grande leader sa come e quando assumersi la responsabilità e la responsabilità della propria squadra. Idealmente, i membri del team sono responsabili di ciò che stanno facendo individualmente, ma quando un leader si fa avanti e condivide tale responsabilità quando le cose forse non sono andate così bene, aiuta il team a migliorare per la prossima volta.

-Michael Averto, ChannelApe

5. Sete di conoscenza

La sete di conoscenza è importante se sei un nuovo dipendente, ma è anche importante che anche i leader imparino. Come manager o proprietario, è fondamentale che tu continui a conoscere il tuo settore e gli interessi personali. Il desiderio di apprendere può darti un vantaggio quando fai crescere la tua azienda e gestisci il tuo personale.

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. Adattabilità

Essere in grado di gestire bene il cambiamento rende ogni leader più efficiente. Ciò significa che sono in grado di gestire molto bene enormi cambiamenti nel team, nella direzione e nel modello di business. Non mi interessa davvero se qualcuno può gestire qualcosa che hanno già affrontato prima e in cui hanno esperienza; Mi importa se riescono a gestire qualcosa che non hanno mai sperimentato prima.

-James Guldan, Vision Tech Team

7. Insicurezza

Mentre è importante che un leader prenda decisioni e si attenga a loro, è anche importante che un leader indovini le proprie decisioni in seconda o addirittura in terza. Un livello di insicurezza consente a un leader di dare a ogni decisione il rigoroso controllo di cui ha bisogno e li incoraggia a consultare gli altri membri del team prima di premere il grilletto. Sebbene paradossale, l'insicurezza è un tratto essenziale della leadership.

-Bryce Welker, Beat The CPA

8. Umiltà

Essere umili attraverso il tuo successo è vitale per rimanere sulla terra ed essere piacevole compagnia. Lasciarti andare in testa non è attraente per un leader, il cui atteggiamento si cancellerà dalla sua squadra. Quando riconosci che tutti i membri del tuo team sono preziosi per il successo dell'azienda come te, ne trarrai beneficio e incoraggerai la produttività.

-Chris Christoff, MonsterInsights

9. Semplicità

La semplicità ti aiuta a connetterti con il tuo team a tutti i livelli. Se sei troppo complicato, sofisticato o sofisticato, potrebbe non funzionare bene con il team. Mi piace essere semplice ma altamente visionario e accessibile. Funziona davvero per il mio piccolo team, in quanto possono capirmi facilmente e rimanere in contatto.

-Piyush Jain, SIMpalm

10. Disponibilità

Chiedi alla tua squadra dove puoi aiutare. Se hai assunto persone eccezionali, chiedi loro dove puoi fornire risorse, prospettive e aiuto per assicurarti che abbiano successo. Alcuni leader non vogliono "sporcarsi le mani" o fare il duro lavoro, il che può creare risentimento. Quando sei disposto a rimboccarti le maniche, sei un esempio di collaborazione e iniziativa che promuove sia la fiducia che l'impegno.

-Jessica Gibson, Ariel Precision Medicine

11. Senso dell'umorismo

Avere un senso dell'umorismo ti fa superare situazioni difficili e momenti stressanti. Aiuta a costruire rapporti e fiducia con il tuo team, che ti vede di più per quello che sei piuttosto che essere un imponente "capo". Dalle presentazioni alle riunioni del personale, uso l'umorismo per mettere tutti a proprio agio e creare un terreno comune.

-John Rampton, Calendario

12. Introversione

Contrariamente a un malinteso comune, gli introversi sono ottimi leader. Sono ragionevoli e persistenti e la loro capacità di analizzare attentamente ogni situazione a volte può portare a risultati incredibili. Inoltre, gli introversi preferiscono ascoltare piuttosto che parlare, il che significa che prendono in considerazione vari punti di vista e quindi dedicano più tempo al pensiero critico.

-Solomon Thimothy, OneIMS

13. Positività

Molti affermano che preferirebbero essere realistici, ma praticare la positività fa bene agli affari. Se sei un leader negativo, si diffonderà in tutta la tua azienda come un incendio. La gente penserà che questo tipo di attitudine è ciò che serve per essere un imprenditore di successo, ma questo è sbagliato. I buoni leader irradiano positività e incoraggiano la loro squadra sollevandoli invece di abbatterli.

-Thomas Griffin, OptinMonster

14. Entusiasmo

Hai mai avuto un capo entusiasta del lavoro svolto, indipendentemente da cosa fosse? I leader entusiasti sono fantastici perché incoraggiano un atteggiamento positivo e quel tipo di comportamento è contagioso. La buona energia è contagiosa e mette tutti di buon umore, quindi sono pronti a lavorare in modo efficiente e incoraggiare gli altri a fare lo stesso.

-Jared Atchison, WPForms

15. Stabilità

Essere un buon leader richiede una combinazione di buoni tratti; una caratteristica non è sufficiente. Ma tra tutti i tratti, credo che un leader dovrebbe avere stabilità sia nell'emozione che nella passione. Quando la compagnia incontra qualche difficoltà, il leader è quello a cui la folla guarda. Essere stabili non significa essere testardi. Essere stabili significa che il leader, che è il fondamento dell'azienda, è calmo in ogni tempesta.

-Yifei Yin, Progetto sul patrimonio umano