12 Cose che anche i migliori leader possono dimenticare

I leader potrebbero sembrare sovrumani a volte. Non lo sono. Sono mortali, proprio come chiunque altro. E con molto nei loro piatti, coinvolti nei dettagli del loro ruolo, possono dimenticare di fare cose - cose a grande quadro, come le 12 sotto.

Impara da ciò che altri grandi leader a volte dimenticano, così puoi evitare di dimenticare le stesse (importanti) cose sul tuo percorso verso la leadership. Se sei un leader ora, usa questo come lista di controllo per tenere traccia di tutti i pezzi degli scacchi in movimento nella tua mente:

1. Si dimenticano di anticipare i problemi.

Quando le cose stanno andando alla grande, può essere facile dimenticare di pensare a quali problemi potrebbero sorgere o cosa potrebbe fermare l'attuale successo dell'azienda nelle sue tracce future. I leader devono gestire in ogni momento molti potenziali scenari ed essere in sintonia con ciò che accade intorno a loro. Questi "sensi di Spidey" possono aiutare a rilevare eventuali problemi che possono sorgere in modo che possano iniziare a prepararsi per affrontare tali problemi.

2. Si dimenticano di sfruttare al meglio le opportunità disponibili.

Spesso concentrati maggiormente sui potenziali rischi o barriere che devono essere affrontati sul mercato, i leader possono trascurare e perdere le opportunità . Potrebbero essere esterni sotto forma di una vittoria sul mercato o interni sotto forma di un artista superstar. Ignorando inconsciamente queste cose, ciò non significa che si stanno dimenticando di essere positive o ottimiste: significa semplicemente che i leader devono ricordare di avere gli occhi aperti per qualsiasi cosa possa essere vantaggiosa per l'azienda o che le differenzi dalla concorrenza.

3. Dimenticano di evolvere l'organizzazione.

Un leader potrebbe non rendersi conto che stanno diventando compiacenti con l'attuale successo che l'organizzazione sta raggiungendo. Dimenticheranno che, per rimanere pertinenti e soddisfare le esigenze e i desideri che cambiano spesso una base di clienti, devono evolvere l'organizzazione. Se i leader dimenticano i benefici di una mentalità evolutiva, la selezione naturale prenderà il sopravvento e quelle aziende (e concorrenti) che si adattano al nuovo ambiente saranno quelle che sopravvivranno. I leader devono mettere le risorse necessarie nello studio del mercato e delle condizioni esterne, nonché dello stato interno dell'azienda, per determinare la necessità di evoluzione e un piano per come accadrà.

4. Si dimenticano di guidare il cambiamento.

Mentre potrebbero aver delineato i cambiamenti che devono essere apportati all'interno di un'organizzazione e determinare il motivo per cui sono necessari, i leader potrebbero dimenticare di occuparsi effettivamente della causa e motivare tutti gli altri a fare effettivamente i cambiamenti. Un leader non può aspettarsi che ciò che è spesso un evento spaventoso abbia luogo senza che si faccia avanti per guidare le persone attraverso di esso. Questi sono i leader che finiscono per chiedersi perché il cambiamento non abbia mai fatto davvero quello che doveva fare. I leader non possono dimenticare di essere presenti e attivi nel processo di cambiamento e di tenere presente che le tendenze cambiano e, se la loro attività non le sta guidando, sarà obsoleto durante la notte.

5. Si dimenticano di governare un sostituto.

È difficile per i leader pensare che qualcuno li sostituirà un giorno, ma è fondamentale che siano pronti con un candidato. E devono lavorare direttamente con loro per garantire che continuino a fornire la cultura e l'ambiente operativo corretti, per garantire che l'organizzazione continui senza intoppi, senza interruzioni traumatiche. La pianificazione della successione è d'obbligo, anche se la pensione è così lontana. È importante che tutti i leader inizino a pianificare ora .

6. Si dimenticano di creare equilibrio.

I leader possono essere così presi e appassionati dall'organizzazione e dai loro dipendenti da trascurare se stessi. Al fine di mantenere un certo livello di energia ed entusiasmo, nonché chiarezza mentale, i leader non possono dimenticare di creare uno stile di vita sano ed equilibrato tra la loro vita personale e professionale. Non possono lavorare tutto il tempo e si aspettano di mantenere quel livello di prestazione ottimale, quindi devono ricordarsi di riposare, mangiare bene, fare esercizio fisico e divertirsi con i propri cari. Prendendosi cura di se stessi, è più probabile che i leader facciano un lavoro migliore nel prendersi cura dell'organizzazione e del personale.

7. Dimenticano di ascoltare i dipendenti.

I leader potrebbero dimenticare che i dipendenti hanno grandi idee e possono fornire una prospettiva diversa che può persino risolvere un problema di vecchia data. È facile pensarlo perché un leader ha più esperienza e conoscenza che nessun altro può dire loro qualcosa di nuovo o di meglio. Tuttavia, dimenticare che le soluzioni provengono da ogni luogo è un danno per l'organizzazione. Inoltre, i leader dimenticano di ascoltare i dipendenti, i dipendenti potrebbero semplicemente dimenticare di ascoltarli.

8. Si dimenticano di lavorare sulle debolezze.

Non sorprende che la maggior parte delle persone non voglia pensare a quelle cose in cui non sono molto bravi, ma è fondamentale che i leader si ricordino effettivamente di questi punti deboli. I punti di forza sono facili da ricordare, ma devono essere messi sul backburner per un po 'per dare piena attenzione ai punti deboli. Ognuna di queste debolezze potrebbe avere un impatto negativo sui dipendenti e sull'organizzazione, quindi è importante tenerli a mente e continuare a lavorarci su, in modo che si trasformino in punti di forza nel tempo.

9. Si dimenticano di continuare con lo sviluppo professionale.

Nell'essere impegnati e assumersi la responsabilità di guidare, è facile dimenticare che dovrebbe esserci ancora tempo per un processo di apprendimento in corso e il miglioramento delle competenze. Raggiungere la prima posizione in un'azienda non è una scusa per fermare lo sviluppo professionale (e personale). Una persona può ancora affinare le proprie capacità di leadership e altre capacità, nonché conoscere meglio il proprio settore e le nuove tecnologie. I leader non possono mai dimenticare che tutti hanno il potenziale per migliorare.

10. Si dimenticano di guidare con il cuore.

I leader potrebbero pensare che le emozioni debbano essere sigillate in una scatola, altrimenti non potrebbero essere prese sul serio. Ma le emozioni sono vitali se una persona sta facendo qualcosa che coinvolge molte persone. Va bene per i leader mostrare le proprie emozioni e riconoscere di essere umani, di capire come si sentono i dipendenti. Ciò umanizza il leader di un'azienda e, in realtà, se usato in modo appropriato, aumenta il legame tra un leader e il suo personale. Costruisce un rispetto più profondo.

11. Dimenticano di essere coraggiosi.

Il rischio fa parte del processo di leadership, quindi i leader devono ricordare di essere coraggiosi, ma i dubbi possono farsi strada. I leader possono preoccuparsi di ciò che potrebbe accadere e di ciò che il team potrebbe pensare se il risultato fosse un fallimento. Invece, devono sempre concentrarsi sul coraggio e fare quel salto per mostrare alla loro squadra che è OK correre rischi e provare nuove cose. È coraggioso ed è ciò che distingue un'organizzazione dalla concorrenza.

12. Si dimenticano di sognare.

I leader dovrebbero continuare a sognare come potrebbe essere il futuro dell'azienda, ma spesso dimenticano perché sono presi dalle prospettive a breve termine o stanno spegnendo incendi quotidiani. I sogni e le visioni per l'organizzazione sono ciò che alimenta l'innovazione e genera valore più profondo. I leader che possono immaginare come potrebbe essere la società forniscono ispirazione e entusiasmo nel loro team per anche sognare e creare idee per migliorare il posto di lavoro o aggiungere più valore a un prodotto nuovo o esistente.

I leader hanno molto da ricordare, e altrettanto si può dimenticare. Lavora a ricordare e usare quante più cose possibili, perché la capacità di essere creativi, collaborativi, coraggiosi, aperti ed equilibrati, tra le altre cose, può davvero portare la tua capacità di leadership a un livello superiore, oltre a spingere la tua organizzazione verso nuove opportunità.

Che tipo di leader sei? Grassetto o contenuto con lo status quo? Impara a essere rigorosamente imprudente con le 5 regole della leadership dirompente.