10 lezioni di leadership che imparerai sul lavoro

I leader, con tutta la loro saggezza, a volte commettono l'errore di guardare il quadro generale solo per perdere i modi più piccoli, ma inestimabili, di poter essere migliori nel loro lavoro. Ma è importante ricordare che i nuovi assunti, i lavoratori temporanei, gli appaltatori - impiegati di ogni genere - svolgono tutti un ruolo vitale in quel quadro generale.

Abbiamo chiesto al Consiglio del giovane imprenditore: "Qual è la lezione di lavoro più preziosa che ti sia mai stata insegnata da un dipendente?", Così puoi prendere una lezione (o 10) dal loro libro:

1. Va bene ridere (o piangere).

Come leader, mi comporto spesso come un'anatra sull'acqua: calma e fresca in superficie e calciare o remare sotto. Un dipendente ha notato che ero stato "spento", e ho confessato che mia nonna non stava bene ed ero sopraffatto dalla quantità di lavoro. Non solo ha preso un po 'di lavoro dal mio piatto, ma ha fatto un ottimo lavoro nel farlo. Mi ha ricordato che a volte è bello lasciare che i dipendenti vedano l'intera immagine!

2. Fiducia

Man mano che la tua azienda cresce, non puoi essere coinvolto in ogni decisione. Molte volte vorrai partecipare alle riunioni per vedere cosa sta succedendo o dare il tuo contributo al team. Fare domande è fantastico, ma devi fidarti dei tuoi dipendenti per prendere le giuste decisioni. Se ti fidi di te stesso per prendere le giuste decisioni di assunzione, devi lasciar andare alcune cose e vedere di cosa sono capaci le persone.

3. Non dare per scontato

Se supponi che un dipendente sappia quello che sai, è probabile che spieghi le cose in modi che trovano difficili da seguire. Il trucco per una comunicazione efficace è mettersi nei loro panni e assicurarsi che abbiano le conoscenze di base per seguirti.

4.

Ho imparato l'importanza di far sentire necessarie le persone nella tua organizzazione. Denaro, bonus e incentivi non parlano così forte come un sincero apprezzamento. Quando i miei dipendenti sentono di essere necessari, iniziano a diventare quella persona necessaria.

5.

Molte persone sono sorprese dal fatto che non richieda precedenti esperienze finanziarie per determinati ruoli. Ma ho scoperto che se ottieni il giusto contratto, qualsiasi procedura o abilità può essere facilmente insegnata. Uno staff diversificato porta un mosaico di prospettive entusiaste di generare soluzioni creative e inventive. Freschi nel mondo della finanza, hanno spesso diversi modi di vedere i problemi.

6. Sii paziente

Durante l'addestramento di un nuovo dipendente, è facile voler correggere rapidamente i propri errori. Ma, per la maggior parte di noi, la lezione si attacca davvero quando commettiamo un errore e lo correggiamo noi stessi. Ovviamente per risparmiare tempo e denaro, vogliamo che i nuovi dipendenti vengano formati il ​​più rapidamente possibile, ma è comunque necessario dare loro la possibilità di elaborare completamente ciò che stanno imparando.

7. Sii autentico.

Ciò significa che va bene mostrare debolezza o vulnerabilità. Non devi essere perfetto o giusto tutto il tempo, ma devi essere forte nelle tue convinzioni.

8. Conosci i tuoi punti deboli.

Un ottimo amico (ed ex impiegato) una volta mi disse: "Conosci i tuoi punti deboli e sii più forte per questo". Non ho mai, mai, mai dimenticato questa lezione. Il fallimento nell'ammettere le tue debolezze alla fine sarà la tua caduta come leader.

9. Rallenta.

Ho fatto molte modifiche solo per scoprire che non erano state implementate. Uno dei miei dipendenti mi ha detto che non potevano tenere il passo. Mi muovevo troppo velocemente e li perdevo. Ho immaginato la sagoma di una montagna: io da una parte, tutta la mia squadra dall'altra. È difficile da seguire quando non riesci a vedere dove sta andando il leader. Ho imparato a rallentare in modo che il mio team possa concentrarsi ed esibirsi.

10. Non aspettarti miracoli.

Pur essendo un esperto relativo nella zona, avevo un compito che non ero stato in grado di svolgere da solo. Alla fine ho trovato qualcuno che mi ha promesso la luna. Ero così accecato dal desiderio di riuscire che mi aspettavo che la giovane donna facesse un miracolo. Se sembra troppo bello per essere vero, probabilmente lo è.