11 lezioni di leadership che non hai imparato a scuola

Ci sono alcune lezioni che non ti insegnano nella business school. A volte devi solo vivere e imparare.

Per i leader aziendali, anche quelli di maggior successo, la leadership stessa presenta sfide quotidiane con conseguenze che possono colpire molte persone. Spesso la retta via non è ovvia o la soluzione più semplice, ma le lezioni apprese sono inestimabili e l'esperienza è un rito di passaggio.

Abbiamo chiesto a 11 membri dell'organizzazione dei giovani presidenti: "Qual è la lezione di leadership più importante che hai imparato?" Per esempi.

1. Impegnarsi

Che la strada più veloce verso il successo non è quella di riunire persone intelligenti e lavorare sodo, ma piuttosto coinvolgere le persone in un ideale più grande di loro e coinvolgere positivamente le persone a lavorare in gruppo.

2. Per ascoltare

Imparare ad ascoltare, perché significa calmare la mente.

3. Migliorare (sempre)

Qualunque sia il livello raggiunto, il miglioramento non dovrebbe mai fermarsi. Dobbiamo investire costantemente in miglioramenti e apprendimento.

4. Per mantenere la calma

Anche se devi fidarti delle persone, devi essere pronto ad aspettarti qualsiasi tipo di situazione negativa e mantenere la calma e concentrarti sul tuo obiettivo.

5. Lasciar andare

Imparare a lasciarsi andare e fidarsi della mia squadra, punto e basta. La parte più difficile per me è stata la transizione dal tentativo di fare tutto da solo a diventare un delegatore migliore. Quando abbiamo ridimensionato Grindr, ho imparato che l'aspetto più importante della delega è trovare persone competenti e non stabilirsi.

6. Concentrarsi

Una lezione che ho imparato alcuni anni fa è come ridimensionare le proprie competenze chiave. Nel settore no profit, c'è una convinzione diffusa che ogni organizzazione debba essere tutto per i clienti che servono. In tal modo, diluiamo la qualità dei servizi diretti che offriamo.

7. Essere obiettivi

Sin dall'inizio ho guidato dal cuore più della testa. Questo ha dato i suoi frutti nel più ampio schema, ma ho ricevuto la mia giusta dose di colpi duri. Ho impiegato un po 'di tempo per apprendere il valore del processo decisionale misurato e dell'analisi obiettiva delle situazioni difficili.

8. Scrutare le idee

Innamorarsi di un'idea prima di testarla: ciò che ami potrebbe non essere il caso con gli altri (e in particolare con il tuo cliente target).

9. Ispirare

Il mio mentore mi stava parlando di come i leader dovevano ispirare gli altri membri delle loro squadre. Molta leadership riguarda l'energia che portiamo sul tavolo e l'energia del leader è l'energia che mobilita e ispira la squadra ad andare avanti.

10. Da bilanciare

Gestire l'equilibrio tra motivare / allenare / influenzare da un lato ed essere esigenti e gestire le prestazioni dall'altro.

11. Disrupt

Non puoi essere un leader e prendere decisioni difficili senza turbare alcune persone. Se stai per apportare miglioramenti o avviare cambiamenti o fare qualcosa di unico o innovativo, sarà dirompente per le persone. Alcune persone ti apprezzeranno per questo, ma ci sono altrettanti che vorranno biasimarti per questo. Una volta capito che non potevo essere il capo che dovevo essere ed essere amico di tutti, le cose sono diventate un po 'più facili.