Carro armato di squalo: 7 domande a cui rispondere prima di iniziare una nuova attività

Diventare un imprenditore e un imprenditore è un'avventura in un territorio nuovo ed eccitante. Ci vuole una speciale miscela di sogni, senso degli affari e ricerca di ciò che conta di più per te.

Se guardi Shark Tank, sai che gli imprenditori vanno di fronte al gruppo di esperti in cerca di finanziamenti. È un ottimo intrattenimento, ma un'opportunità di apprendimento per vedere se questi imprenditori hanno abbinato i loro sogni a un piano in modo che anche altri vogliano investire nella loro nuova attività.

Ora che sono un imprenditore da nove anni, ricevo molte richieste di consigli e suggerimenti su come avviare una nuova attività con successo. Non esiste una risposta semplice. Ma se puoi rispondere a queste domande, può aiutarti ad assicurarti che non sia solo la decisione giusta, ma il momento giusto.

1. Perché vuoi avviare un'attività?

Conoscere il motivo reale e profondo che si desidera creare questa nuova attività. Deve essere più di una carriera o lavoro che vuoi lasciarti alle spalle. La motivazione viene da ciò che vuoi, non solo da ciò che vuoi evitare.

Inoltre, se stai cercando un programma completamente flessibile perché sei responsabile, o un rapido pagamento finanziario, parla con altri proprietari di attività e ottieni un'immagine realistica. Sii onesto con te stesso e assicurati che le tue ragioni ti guideranno attraverso i colpi di scena che sperimenterai come imprenditore.

2. Perché il mercato ha bisogno del tuo prodotto o servizio?

Scopri perché il tuo nuovo servizio o prodotto soddisferà le esigenze del mercato. Non deve essere un prodotto unico nel suo genere, ma sai cosa distinguerà la tua attività dal resto in modi molto pratici e reali.

3. Come otterrete i vostri clienti o clienti?

Determina da dove verranno i tuoi clienti e come sentiranno parlare della tua attività. Se hai un prodotto o un servizio che ha bisogno di molti clienti per raggiungere i tuoi obiettivi finanziari, avrai bisogno di un piano di marketing ad alto volume.

Ad esempio, se hai un'attività di gioielleria o un negozio al dettaglio, avrai bisogno di consapevolezza continua da parte di molte persone. Al contrario, se hai un'attività di consulenza o di nicchia, potresti avere una maggiore enfasi sulla crescita delle relazioni chiave con i clienti target e con coloro che ti consiglieranno.

Il modo in cui ottieni i tuoi clienti e di quanti ne hai bisogno guida l'investimento, come passi il tuo tempo e quanto tempo ci vorrà per raggiungere i tuoi obiettivi di reddito. Questo è fondamentale per il tuo piano e può aiutarti a confermare che i tuoi obiettivi finanziari sono realistici.

4. Come sarà quando avrai raggiunto lo stato desiderato per l'azienda? Quanto tempo ci vorrà per arrivarci?

Sognare. Conosci la tua stella polare. Lo stato desiderato deve essere unico per te, non solo un obiettivo di entrate. Scrivi come sarà, cosa accadrà e le prove che vedrai. Questa visione verrà aggiornata nel tempo, ma pensa in grande e ricorda che ci arriverai a passi. Questa chiarezza ti aiuterà a prendere sagge decisioni a breve termine e rimanere motivato.

Inoltre, considera di passare alla tua nuova attività avviandola mentre sei al lavoro attuale o prima di finire la scuola. Se sai che avrai un lungo tempo di accelerazione, inizia il prima possibile.

5. Quali elementi finanziari sono essenziali per farlo funzionare per te e la tua famiglia?

Se il tuo scenario migliore in 2 o 3 anni crea un reddito che non sarà sufficiente, dovrai adattare il tuo piano. Inoltre, qual è il massimo che vuoi investire nei primi 1 o 2 anni? La tua azienda può avere successo con questo investimento? Questo sembra ovvio, ma molti nuovi imprenditori non hanno davvero sviluppato un piano finanziario realistico, il che significa che puoi finire in un posto che non avresti mai pensato.

6. Chi sono i tuoi consulenti esperti per aiutarti a realizzarlo?

L'anno scorso ho scritto della necessità di un mix di consulenti o dream team, in particolare come nuovo imprenditore. Costruisci relazioni con più esperti per consigliarti sul marketing, le chiavi operative per gestire un'azienda, il mercato e includere un altro imprenditore che può essere il tuo saggio consigliere. Alcuni possono essere consulenti pagati, ma altri possono essere tutor che ti offrono assistenza.

Questa lacuna nella conoscenza è stata una delle mie più grandi sorprese perché c'era così tanto da sapere. All'inizio non sapevo nemmeno cosa non sapevo. Altri erano essenziali per educarmi lungo la strada.

7. Se qualcosa dovesse ostacolarti, quale sarebbe?

Rispondi onestamente. È essenziale conoscere questa risposta in modo da poter prevedere e pianificare di conseguenza.

Ho sentito risposte come "la mia mancanza di conoscenza di questo mercato", "il mio disagio con la vendita", "che non ho soldi per gli investimenti" e "indovinando me stesso". Se stai per avviare un'attività che richiede di vendere le tue idee o un prodotto (e la maggior parte lo fanno) e questo ti mette a disagio, hai alcune opzioni: a) ottenere aiuto per migliorare notevolmente le tue abilità e il tuo livello di comfort; b) collaborare con qualcuno che lo fa bene; oppure c) raggrupparsi sui propri piani. Ma non trascurare questa domanda perché lasciare questo non indirizzato garantirà che riapparirà in futuro.

Non è difficile come andare su Shark Tank, ma trovare le risposte richiederà un po 'di pensiero e un po' di lavoro.

Segui i tuoi sogni. Correre rischi. Essere audace. Ma sii anche intelligente, pianifica e ottieni i consigli di cui hai bisogno. Non è l'uno o l'altro. Puoi sognare e pianificare! Questo equilibrio tra sogno e pianificazione è ciò che fanno gli imprenditori di successo.