Per superare il fallimento, pensa come un ingegnere della NASA

Se hai mai visto il film Apollo 13 con Tom Hanks, ricorderai la scena in cui la navicella spaziale ha subito danni e l'ossigeno degli astronauti ha iniziato a perdere nello spazio. Il team di ingegneri della NASA ha previsto che agli astronauti rimanessero meno di 2 giorni di ossigeno.

Gli ingegneri della NASA sulla terra furono costretti a creare un dispositivo di riciclo di CO2 d'emergenza dalle scorte limitate che sapevano che gli astronauti avevano nello spazio.

In un momento cruciale della discussione, il comandante della missione Apollo 13, interpretato da Ed Harris nel film, affronta il problema e dice: "Suggerisco a voi signori inventare un modo per mettere un piolo quadrato in una buca rotonda. Rapidamente “.

Se hai visto le conclusioni del film, o eri in giro nel 1970 per ricordare la missione Apollo sulla luna, sai che gli ingegneri sono stati in grado di risolvere il problema: hanno costruito il filtro CO2 impossibile da costruire, gli astronauti sono stati in grado per respirare di nuovo e, alla fine, l'equipaggio è tornato a casa sano e salvo.

Molte organizzazioni oggi affrontano situazioni altrettanto drammatiche (anche se non così pericolose per la vita). Un cliente ha bisogno di risultati impossibili entro la fine della prossima settimana. I dati finanziari sono in entrata e il profitto entro la fine del mese sembra impossibile. Il prodotto che ha impiegato due anni per svilupparsi ha appena colpito un serio problema.

Qualunque cosa possa essere, il problema richiede una soluzione al di fuori del normale metodo di pensiero. Fuori dalla normale cultura e procedura. Ci vuole più di un semplice "tentativo più duro" all'interno del sistema chiuso.

Richiede un'intera re-immaginazione di possibilità.

Ho dovuto affrontare questo esatto problema quando ho sfidato l'industria privata a costruire un aereo riutilizzabile in grado di lanciarsi, tornare sulla terra e ripartire in meno di 48 ore.

Il segreto, ho scoperto, per avere queste soluzioni rivoluzionarie per quelli che sembrano essere problemi impossibili è ciò che chiamo Pensiero esponenziale.

Il pensiero esponenziale riguarda la reimmaginazione completa del problema stesso. Cerca costantemente di adattare la spina quadrata nel foro rotondo.

Lascia che ti mostri cosa intendo.

Immagina di avere il compito di ricostruire il motore di un'auto per ottenere un miglior chilometraggio del gas.

Le strategie tradizionali di crescita aziendale ti chiedono di portare l'auto da 30 miglia a gallone a 40 miglia a gallone nei prossimi 12 mesi. Per raggiungere questo obiettivo, è possibile riorganizzare il motore, cercare inefficienze e ridurre la resistenza al vento e il peso sul design dell'auto.

Il pensiero esponenziale ti chiede di prendere l'auto da 30 miglia per gallone a 400 miglia per gallone nei prossimi sei mesi. Richiede 10 volte l'obiettivo stesso. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario ripensare completamente al significato della parola "auto". Non è un semplice re-tooling di ciò che già esiste. È un riavvio completo.

Il pensiero esponenziale richiede un'invenzione.

Proprio come gli ingegneri dell'Apollo 13 che hanno inventato un nuovo tipo di filtro CO2 per salvare la vita degli astronauti, alcuni problemi negli affari richiedono una rapida innovazione. Richiedono l'espansione di vecchi confini e di uscire dalle nostre nozioni preconcette su come le cose "dovrebbero" funzionare.

Uno dei modi più veloci per adottare la metodologia del pensiero esponenziale è quello di estrarre un foglio di carta. Prendi una penna ed elenca tutti i problemi che la tua organizzazione deve affrontare in questo momento. Piccolo o grande, a lungo termine o acuto.

Ora, e questo può sembrare controintuitivo, linea per linea aggiungere una pressione impossibile ai problemi. Se hai bisogno di fare $ 50.000 in vendite questo mese, sforzati di credere che devi effettivamente fare $ 500.000. 10 volte il segno che devi colpire.

Ciò che troverai è un cambiamento mentale che si verifica ogni volta che lo fai. Il tuo cervello sarà all'altezza dell'occasione e offrirà soluzioni che non solo saranno preziose per te, ma potrebbero rivoluzionare completamente il tuo settore del marketing. Saranno nuove soluzioni.

Il pensiero esponenziale è l'opposto del compiacimento, ed è per questo che funziona.

Quindi la prossima volta che ti trovi ad affrontare un problema di "fallimento non è un'opzione", 10 volte il segno. Usa il pensiero esponenziale per innovare una nuova soluzione. Sarai in buona compagnia quando lo fai.