Atterrare quello grande: la storia dietro i profili

Tanto nella vita dipende da queste cose: costruzione di relazioni, persistenza e intraprendenza. Paul Scott Adamo, talent executive SUCCESSO, lo sa molto bene. Sin dai primi numeri dopo il rilancio della rivista SUCCESS nel 2008, Paul ha contribuito a prenotare interviste con celebrità, uomini d'affari di spicco, imprenditori e personaggi dello sport.

Con sede a New York, Paul ha più di 10 anni di esperienza come produttore, talent talent e direttore del casting per televisione, radio e stampa. Sempre più spesso, i pubblicisti vengono a Paul con richieste di storie di SUCCESSO sui loro clienti. Ma più spesso, ci vogliono mesi o anni di continui follow-up di Paul per completare l'intervista.

Ma c'è di più nel lavoro di Paul che nel dare seguito; è alla ricerca di opportunità - come nuovi film, libri, sviluppi commerciali o iniziative benefiche, che questi straordinari realizzatori vogliono promuovere. Oltre a rimanere in contatto con i pubblicisti, Paul partecipa a mostre di libri, eventi e feste del settore e proiezioni di film.

"Devi essere persistente e non mollare mai", dice Paul. "Può volerci un giorno per prenotare qualcuno o due anni."

Questo è stato il caso della nostra cover di gennaio sul regista Ron Howard. Paul, membro della Producer's Guild of America, partecipò a una proiezione della gilda di Howard's Frost / Nixon, e in seguito si presentò a Howard. Howard era molto interessato a una cover di SUCCESS, ma il suo partner di produzione ha suggerito di aspettare fino a quando non avesse avuto un progetto appropriato da promuovere.

Quindi Paul continuava a guardare i prossimi film di Ron Howard, aspettando, controllando con il pubblicista di Howard. La nostra opportunità è arrivata con l'uscita del nuovo film di Howard, The Dilemma . Paul ha coordinato i suoi sforzi con il pubblicista dello studio.

Un'altra grande sorpresa per noi è stata Howard Schultz di Starbucks, che sarà sulla copertina di aprile. Abbiamo cercato un'intervista con Schultz dal nostro primo numero. Poi, a dicembre, tre anni dopo, il pubblicista per il suo nuovo libro, Onward: come Starbucks ha combattuto per la sua vita senza perdere la sua anima, ha contattato Paul per presentare un profilo. Il tempismo era perfetto: stavamo discutendo delle opzioni di copertina per il nostro problema di Leadership e Schultz aveva appena condotto Starbucks nella fase di recessione e di ritorno alla salute finanziaria, ed era ansioso di parlare della trasformazione dell'azienda.

Oltre a tutto ciò che fa, Paul sottolinea che c'è qualcos'altro essenziale.

"Tratto sempre tutti con rispetto", dice. “Rimango in contatto con i rappresentanti attraverso i quali prenoto le personalità: non è solo per ottenere le prenotazioni. Mi interessa davvero le persone con cui lavoro e libro. Voglio assicurarmi che tutti siano felici. Hanno un messaggio e progetti che vogliono promuovere. Devo assicurarmi che sia curato. "