I 7 segreti di Kathy Irlanda per scegliere la squadra perfetta

Kathy Ireland, il nostro argomento di copertina per il numero di settembre / ottobre 2019 della rivista SUCCESS, sa come creare un team forte, coerente e duraturo. Dopotutto, la maggior parte delle persone del suo core team di Kathy Ireland Worldwide (kiWW) - un marchio multimiliardario - sono state al suo fianco per quasi 30 anni.

L'Irlanda ha creato una squadra di successo identificando presto le persone ad alte prestazioni. Ma come ha determinato esattamente chi sarebbe stato il migliore? Continua a leggere per i suggerimenti dell'Irlanda per la creazione della squadra perfetta.

1. Dai la priorità alle persone che sostengono i tuoi stessi obiettivi comuni.

"La visione per la nostra azienda è quella di insegnare, ispirare, potenziare e rendere il nostro mondo migliore", afferma l'Irlanda, aggiungendo che lavora solo con persone che condividono questa visione attraverso l'impegno a restituire. "Un certo grado di impegno, attenzione e risorse devono essere dedicati alle organizzazioni non profit."

Tutti coloro che lavorano con i kiwi devono impegnarsi a sostenere una delle tante missioni dell'azienda, come eliminare la fame e la povertà, combattere la tratta di esseri umani e sostenere i veterani militari.

"Di tanto in tanto, vedremo persone che dicono:" No, non mi interessa nessuno di questi ", dice l'Irlanda. "C'è qualcosa che credo che tutti possano supportare, ma quando troviamo qualcuno che non può sostenere nessuna di queste cose, 'OK, non siamo in grado di adattarci come partner'".

2. Abbraccia le persone con diversi punti di vista e opinioni.

L'Irlanda afferma che assumere un gruppo eterogeneo di persone per il suo core team è stato una parte cruciale del loro successo. "Adoro l'idea di persone con background diversi che si uniscono per un obiettivo comune", afferma, osservando che kiWW ha ricevuto riconoscimenti per la sua diversità.

"Abbiamo personalità diverse e modi diversi di affrontare la vita", afferma l'Irlanda. “Se vai d'accordo solo con persone come te, canti per il coro e lo trovo molto noioso. Adoro lavorare con persone che mi fanno pensare, imparare davvero e chiedermi perché credo in quello che faccio. ”

3. Concentrati prima sulle persone, non sui soldi.

"Consideriamo gli altri più importanti di noi stessi", afferma l'Irlanda. “Quando guardiamo a una relazione professionale, la prima domanda che ci poniamo è: 'Questo partner o questa persona o questa azienda: come li eleveremo e li aiuteremo? Sono già meravigliosi, come li aiuteremo a crescere ancora di più? ”

L'Irlanda afferma che alcune persone credono che questo metodo di approccio al business sia controintuitivo. Ma ciò non scuote la convinzione dell'Irlanda nella sua efficacia. “Ho imparato quando facciamo le cose per le giuste ragioni - e quando le facciamo bene e i nostri occhi sono distanti da noi stessi e dagli altri - i soldi arrivano. Lavorare con le persone giuste: questo è importante per noi. "

4. Non abbiate fretta di assumere, specialmente uno grande.

L'Irlanda afferma che alcune persone hanno criticato il fatto che il kiwi sia cresciuto troppo lentamente. La risposta dell'Irlanda?

"Siamo cresciuti a un ritmo in cui mi sento a mio agio con il tempo necessario per controllare ogni potenziale partner e assicurarci che queste siano persone che ci aiuteranno a onorare la nostra missione", afferma.

5. Assicurarsi che i dipendenti siano trattati bene a tutti i livelli.

Il padre dell'Irlanda ha lavorato nei rapporti di lavoro con persone come Cesar Chavez. Dice che l'impegno di suo padre nel garantire sempre che le persone fossero trattate bene le è stato trasmesso. Ciò significa che oltre a condurre regolarmente focus group, il kiwi sorprende anche le ispezioni in fabbrica.

“Per qualunque cosa portiamo sul mercato: come ci siamo arrivati? Che tipo di impronta lascia? Tutte queste risposte sono fondamentali per ciò che facciamo e con chi lavoreremo ", afferma l'Irlanda.

6. Impara dalle relazioni fallite.

Sfortunatamente, il kiWW è stato bruciato dalle relazioni commerciali in passato. Ma invece di soffermarsi su questi passi falsi, l'Irlanda li usa come esperienza di apprendimento.

"Ci sono stati momenti in cui le persone non sono state oneste", afferma l'Irlanda. “A volte le persone non sono sempre chi dicono di essere e siamo rimasti delusi. È difficile quando siamo stati feriti in questi modi, ma prendiamo e riconosciamo come dobbiamo andare avanti in modi potenti. avere la tenacia di andare avanti. "

7. Tratta la tua squadra di lavoro come una squadra sportiva.

L'Irlanda afferma di avere sempre avuto un'affinità per lo sport e la prospettiva unica che offrono quando si tratta di una sana competizione.

"Ho la squadra più incredibile", afferma l'Irlanda. "Li amo. Sono una famiglia. Sono anche molto competitivi, ma sono onesti: semplicemente non vinci quando tradisci e adoro la nostra squadra. "