Casa Crescita personale In che modo ispiri fiducia negli altri? fai queste 5 cose per provare

In che modo ispiri fiducia negli altri? fai queste 5 cose per provare

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Anonim

"Ho fiducia in te."

Questo è uno dei più grandi complimenti che puoi ricevere. È un altro modo di dire "Mi fido di te", "Apprezzo la tua esperienza", "Mi fai sentire sicuro che ci arriveremo".

Ispirare la fiducia degli altri è un ingrediente essenziale per qualsiasi relazione di fiducia: amici, familiari, coniugi, insegnanti, membri del team, clienti.

I candidati alla presidenza partecipano ai dibattiti e ai municipi con un unico obiettivo: rafforzare la fiducia nei loro confronti in modo da poter ottenere il tuo voto. Ma le loro parole corrisponderanno alle loro azioni? Sarà tuo?

La fiducia ispiratrice si basa sul rispetto degli impegni e della collaborazione, facendo ciò che dici che farai. Ma è facile perdere quella fiducia con piccole azioni e decisioni che minano quella fiducia. Ecco 5 modi per essere la persona che preferisce e chi dice di avere fiducia in:

1. Affidati alla calma e alla calma.

Coloro che mantengono la calma in tempi caotici aiutano gli altri a fare lo stesso. C'è un enorme valore nel mantenere la calma quando le emozioni aumentano, la scadenza viene spostata verso l'alto o il piano perfetto ha appena preso una deviazione. Mantenere la calma aiuta a garantire che le emozioni non stiano vincendo la giornata tanto quanto risolvere il vero problema a portata di mano.

Una volta ho lavorato con qualcuno che arrivava spesso in ritardo, parlando sempre della sua folle giornata. Il suo comportamento l'aveva regolarmente minata prima ancora che la conversazione iniziasse e, senza rendersi conto dell'impatto che stava avendo, lasciò che il turbinio emotivo diventasse la sua abitudine "da fare".

Fai un respiro profondo. Metti in pausa e pensa. Anche in ambienti frenetici e frenetici, porta una mentalità calma e riflessiva. Questo approccio contribuirà a garantire che tutti ricordino il vero problema piuttosto che tutte le distrazioni.

2. Mostra coerenza nel tuo modo di pensare e di prendere decisioni.

Un thread attraverso le tue conversazioni basate sulla logica e sul pensiero crea fiducia nel fatto che ricordi ciò che conta. Naturalmente, tutti cambiamo idea quando emergono nuove informazioni. Questa evoluzione nel pensiero fa parte dell'apprendimento di più. Aiuta gli altri a vedere come si sono evolute le tue opinioni e perché.

Un mio ex capo spesso non ricordava ciò che aveva richiesto nella nostra precedente conversazione, e i suoi punti di vista sono cambiati radicalmente in quasi ogni conversazione. Questa imprevedibilità ha eroso la fiducia e ha anche messo in discussione il nostro team le sue capacità di ragionamento.

Lascia che la tua logica - non l'emozione del giorno - crei un filo conduttore nelle tue conversazioni.

3. Rispettare i tempi.

Il modo più semplice per far perdere fiducia agli altri è non rispettare il loro tempo. Mostra impreparato o in ritardo e hai appena segnalato che non puoi contare.

Sì, ci sarà un momento in cui l'autostrada senza pedaggio viene chiusa o il tuo volo è stato ritardato. Rendi queste rare eccezioni e condividi queste informazioni in modo che sia chiaro che il ritardo non avrebbe potuto essere anticipato o evitato.

In caso contrario, pianificare in anticipo e partire in anticipo per consentire ritardi. Cerca la posizione prima di andare. Conferma di avere l'indirizzo giusto. Sii proattivo. Pre-plan. Queste sono le azioni più semplici ma anche le più facili da indebolire.

4. Ascolta gli altri con entusiasmo.

L'ascolto comunica che non hai tutte le risposte, che hai bisogno degli altri. E porre domande infonde fiducia perché apprezzi ciò che gli altri hanno da dire.

Recentemente un leader che conosco ha parlato con il suo team di un cambiamento significativo che aveva prodotto una buona dose di ansia. E parlò, per 45 minuti di fila . Fece una domanda mentre stava in piedi per lasciare la stanza: "Hai qualche domanda?" Dopo una breve pausa, andò alla prossima cosa. Indipendentemente da ciò che aveva da dire, non ascoltò nessun altro. Ogni fiducia che gli altri avevano in lui era scomparsa da tempo.

5. Fai una pausa e pensa prima di parlare.

Chiaramente il lavoro è veloce e richiede pensatori rapidi. Anche così, assicurati di pensare a ciò che conta, alle opzioni e poi agisci. Puoi essere ponderato e veloce nel prendere decisioni, non si escludono a vicenda. Costruisci fiducia negli altri quando ritorni a principi e priorità importanti che guidano decisioni sagge.

Queste piccole decisioni e azioni aiuteranno gli altri ad avere fiducia nel contare su di te e nel fare affidamento sul tuo giudizio.