8 modi per scatenare la tua curiosità

“Non ho talenti speciali. Sono solo appassionatamente curioso. ” -Albert Einstein

Un bambino impara a indicare l'età 1. Sta già trovando il modo di porre domande prima di pronunciare le parole. Man mano che cresce e si sviluppa, fa una media di tre domande ogni due minuti. La sua curiosità è premiata con sorrisi orgogliosi, risposte pazienti e, se è fortunato, lo scambio di conversazioni amorevoli e altre domande. Impara che tutta la comprensione inizia con il non sapere e deriva gioia dallo sperimentare, provare e fallire per avere successo.

Man mano che cresce, si rende conto che sarà ricompensato non per aver provato, ma per avere le risposte giuste. Preferibilmente tutti e soprattutto quelli che sono in prova. Il suo futuro dipende da questo. Viene a sapere che è scortese puntare e che essere curioso potrebbe portarlo in acqua calda, dopo tutto ha ucciso il gatto. Gli viene insegnato a farsi gli affari suoi e ad evitare di infilargli il naso dove non è voluto. È incoraggiato a smettere di fare domande, a cercarlo, a non pensarci. Ottiene l'approvazione dei suoi coetanei non per il suo interesse appassionato, ma essendo alla moda interessante. Impara a dire le cose giuste al momento giusto. Per trovare le risposte corrette che sono già note. Per escludere l'apparentemente impraticabile o irrilevante. Dopo tutto, la risposta giusta è una rapida ricerca su Google. Non ha mai avuto un'opportunità migliore per scoprire di più, eppure cerca di capire sempre meno.

La curiosità nasce dalla cura di sapere ciò che non sai. Esistono tre tipi di curiosità.

• La curiosità diversificata è la nostra fame di novità; questo è ciò che ci fa fare clic sui video dei gatti e ci fa scorrere i feed di Facebook.
• La curiosità empatica è la spinta a capire un'altra persona cercando di vedere il mondo mentre lo fanno.
• La curiosità epistemica è la nostra ricerca più profonda e più diretta di comprensione che ci spinge a esplorare, porre domande e stabilire connessioni.

La curiosità ci ispira a risolvere i problemi e pensare in modo creativo. È acceso in ciò che il professor George Loewenstein descrive come il divario informativo: il divario tra ciò che conosciamo e ciò che vorremmo sapere. È quella sensazione che proviamo quando non conosciamo qualcosa che ci ispira a intraprendere il cammino verso la scoperta.

Internet e le tecnologie digitali hanno ridotto l'attrito tra i nostri desideri e la loro gratificazione e hanno colmato il divario tra le nostre domande e risposte. La prossima ondata di dispositivi ad attivazione vocale, come Amazon Echo, è progettata per farlo in modo invisibile. Non abbiamo mai avuto l'opportunità di cercare più risposte e tuttavia abbiamo dimenticato l'importanza di smettere di porre domande. Da Galileo a Einstein, da Picasso a Jobs, da Joyce a Gladwell, il nostro mondo è sempre stato plasmato dalle persone più curiose che lo abitavano. Come ha detto una volta il regista James Cameron, vincitore del premio Oscar, "La curiosità è la cosa più potente che possiedi".

Dobbiamo fare tutto il possibile per possederlo.

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È incredibile ciò che puoi discernere guardando cose alle quali le persone di solito non prestano attenzione. Notare ciò che gli altri non vedono può produrre alcuni risultati affascinanti. Usa gli esercizi di seguito per aiutarti a sviluppare la tua curiosità.

1. Osservare con intenzione.

1. Trascorri 15 minuti in un luogo in cui le persone stanno aspettando o facendo la fila. Questo potrebbe essere il tuo locale bar, stazione, parco o una sala partenze dell'aeroporto. Descrivi chi, cosa, dove o quando.
2. Fai un elenco delle cose che le persone fanno quando pensano che nessuno stia guardando. Potresti osservare un'interazione tra un genitore e un bambino al parco o qualcuno che scorre attraverso un feed di social media sul proprio smartphone su Starbucks.
3. Rispondi alle seguenti domande:
   • Quali comportamenti hai osservato (non solo azioni, ma anche emozioni)?
   • Quali schemi noti?
   • In che modo le circostanze o l'ambiente cambiano il loro comportamento?
   • Scrivi una frase sulla tua più grande intuizione.

2. Notare frustrazioni.

1. Usa una nuova pagina nel tuo blocco note o crea una nuova nota nella tua app per prendere appunti preferita e chiamala "frustrazioni". Utilizzerai questa stessa pagina ogni volta che osservi una frustrazione in azione.
2. Fai un elenco delle cose che noti che le persone fanno fatica a fare. Potrebbero essere cose come portare borse della spesa, aprire un barattolo, districare gli auricolari o cercare di navigare nella segnaletica in un ospedale o in un grande magazzino.
3. Chiedilo a te stesso:
   • Quali frustrazioni hai osservato?
   • Se potessi risolvere uno di questi problemi, quale sarebbe e perché?
4. Creare un piano di prodotto minimo realizzabile per risolvere questo problema scrivendo:
   • La frustrazione
   • Il problema
   • La soluzione

3. Chiedi,

Descrivi il cambiamento che si verifica nella vita delle persone dopo che hanno adottato la tua soluzione. Cosa c'è che non va e come può essere risolto? Questa è la tua occasione per risolvere un problema di comunità più grande che brama una soluzione creativa.

1. Prendi nota dell'unico grosso problema che vorresti risolvere.
2. Ora descrivi come altre persone hanno provato a risolverlo.
3. Quindi, dettaglia la tua soluzione più creativa.

Descrivi la tua soluzione come se la stessi lanciando a qualcuno che potrebbe aiutarti a implementarla.

1. Qual è il problema?
2. Qual'è la soluzione?
3. In che modo è diverso o migliore di ciò che è stato fatto prima?
4. Perché ci riuscirà? Qual è il più grande ostacolo al suo successo?

4. Chiedi,

Post-It, Dyson Vacuum, Kindle, iPhone e così via sono nati ponendo domande "what if?". E se ci liberassimo della tastiera? Dai un'occhiata a un prodotto o servizio che usi quotidianamente e preparati a dargli il trattamento "what if?".

1. Poni e rispondi alle domande che mi vengono in mente. E se lo rendessimo più grande, più piccolo, più veloce, più forte, sostenibile, usa e getta, riciclabile, appiccicoso, indelebile e così via?
2. Registra le tue idee migliori.
3. Chiedilo a te stesso:
   • Quali problemi hai risolto apportando una modifica?
   • In che modo tali modifiche possono creare valore per il prodotto, il servizio o l'azienda?

5. Smontalo.

Se sei un armeggiatore, potresti voler (in sicurezza, non in stile MythBusters ) smontare un pezzo di equipaggiamento. Mi piace farlo con le esperienze. Considera un'esperienza che hai su base regolare e preparati a scomporla nelle sue parti. Fai una visita dal dentista come esempio.

1. Disegna una casella per ogni passaggio dell'esperienza:
2. Arrivo. In attesa. Comunicazione. Trattamento. Pagamento. Dopo cura. Cambio prenotazione.
3. Considera dove è andata bene l'esperienza e dove non è stata all'altezza delle aspettative.
4. Fai un elenco dei casi in cui non è stato all'altezza.
5. Chiedilo a te stesso:
   • Quali aspetti del prodotto o dell'esperienza sono stati deludenti?
   • Qual è il cambiamento più importante che potresti apportare per migliorarlo?
   • Perché hai scelto quell'unica cosa?
   • Quali lezioni potresti imparare o trarre da questo nel tuo lavoro?

6. Chiedi,

Trova il tempo di visitare un'azienda di successo (online o offline). Comportati come un nuovo visitatore o cliente in questa app, sito Web o negozio. L'obiettivo è vederlo con nuovi occhi. (Mentre scrivo, sto immaginando IKEA.)

1. Prendi nota di ciò che noti che è particolare per questa esperienza utente. Poni domande in linea con l'esperienza che hai scelto.
2. Chiedilo a te stesso:
   • Perché il negozio si trova qui?
   • Perché c'è un'area giochi e un ristorante?
   • Quali sono i layout delle stanze progettati per fare?
   • Perché il mercato coperto è alla fine?
3. Alcune delle risposte saranno ovvie, ma alcune potrebbero sorprenderti. Quali sono state le sorprese?

7. Chiedi,

Visita CoolHunting.com o Trendwatching.com. Scegli un'idea, un prodotto o un servizio dall'elenco di quelli presentati, preferibilmente uno che non useresti.

1. Elenca i motivi per cui ritieni che questa idea avrà successo.
2. Guarda il tuo elenco. Qual è stata la tua logica per trarre queste conclusioni?
3. Quali lezioni potresti trarre da questo e applicare alle tue innovazioni?

8. Chiedi,

Prendi in considerazione un'idea recente, che è stata un successo inaspettato inaspettato. Ad esempio, ne vengono in mente due per l'editoria. Entrambi i libri seguenti sono stati i più venduti di successo a livello internazionale: The Life-Changing Magic of Tidying Up di Marie Kondo e il libro da colorare per adulti The Secret Garden di Johanna Basford .

1. Scegli un'idea di successo da esplorare e considerare. Guarda recensioni di prodotti online o articoli di notizie sulla storia dietro l'idea e il suo creatore.
2. Chiedilo a te stesso:
   • Cosa, secondo te, ha guidato il successo dell'idea?
   • Di quale ondata di tendenze culturali alla base del momento l'idea ha cavalcato la cresta?
   • Di quale profonda necessità umana stava soddisfacendo questo prodotto o servizio?
   • Perché qualcuno non lo stava già facendo?
3. Quali sono stati i tuoi takeaway chiave?
4. Come puoi usare le tendenze e l'attuale sentimento culturale per predire il futuro?
5. Ciò ha suscitato intuizioni sulle idee che potresti dare vita?