6 libri che ti aiuteranno a creare un futuro migliore

1. Perché stiamo urlando?

L'arte del dissenso produttivo

Di Buster Benson

Queste sono due cose che potrebbero sorprenderti: No. 1: Non devi avere sempre ragione. No. 2: I disaccordi possono effettivamente essere una buona cosa.

Nel suo primo libro, Buster Benson si concentra su come il disaccordo può andare da qualcosa da evitare a qualcosa che può essere utile. Arrivare lì, ovviamente, non è facile.

Le idee di Benson non sono utili solo sul posto di lavoro. Possono aiutarti a risolvere una lotta tra i tuoi figli o imparare da una discussione con il tuo coniuge. Si espande anche sulle sue idee e chiede ai lettori di pensare ai possibili risultati se smettessimo di litigare così tanto politicamente e iniziassimo a trovare soluzioni produttive dai nostri disaccordi. Le sue idee non sono solo ben spiegate, ma usa anche una grafica e una grafica intelligenti per farle rimanere. (Novembre; portafoglio; $ 28)

2. Il Scrum Fieldbook

Una master class su come accelerare le prestazioni, ottenere risultati e definire il futuro

Di JJ Sutherland

Se continui a fare le cose come in passato, ti lascerai indietro, dice JJ Sutherland.

"Una rivoluzione sta guidando il cambiamento nel mondo degli affari", scrive Sutherland. "Ci sta mostrando un nuovo mondo, dove i vecchi limiti non si applicano nemmeno."

Sutherland spiega come andare al passo coi tempi, con ogni capitolo che affronta un argomento diverso con soluzioni che possono essere facilmente applicate a qualsiasi situazione, indipendentemente dal ruolo che ricopri in un'organizzazione o se lavori per te stesso.

Ogni soluzione è supportata da esperienze, esempi e studi nel mondo reale. Per portare a casa i suoi punti, Sutherland riassume convenientemente ogni capitolo con takeaway, ma fa un ulteriore passo avanti con le sfide che chiama "elementi arretrati" per convincere il lettore ad applicare quei punti. (Ottobre; Crown Publishing Group; $ 28)

3. Il perdente

Come i cervelli non allenati stanno rovinando l'America

Di Scott Adams

“Il perdente pensa a modi di pensare improduttivi. Puoi essere intelligente e ben informato e allo stesso tempo essere un flagrante perdente, ”scrive Scott Adams, il creatore del fumetto Dilbert.

Nel suo libro, Adams offre esempi di perdita di pensiero e di come probabilmente l'abbiamo già fatto in precedenza. Ci scaldiamo per qualcosa e ci rifiutiamo di ascoltare l'altro lato, anche se hanno ragione; o interruzioni di notizie e supponiamo che tutti i rapporti siano corretti.

"I rapporti iniziali sono spesso così sbagliati o fuori contesto che è uno spreco di energia per essere immediatamente informati su ciò che vedi nelle notizie", scrive Adams, aggiungendo per questo che gli piace aspettare due giorni prima di formarsi un'opinione su qualcosa.

Il libro ha lo scopo di aiutarti a diventare un pensatore migliore, in un mondo in cui spesso non ci fermiamo a pensare. (Novembre; portafoglio; $ 27)

4. Conquista il disordine

Strategie per identificare, gestire e superare l'accaparramento

Di Elaine Birchall e Suzanne Cronkwright

Potresti leggere il titolo di questo libro e pensare che non sono un accaparratore. Non ho bisogno di leggerlo. Ma la pila di libri che si accumula nella tua stanza potrebbe suggerire diversamente. Anche quel cassetto spazzatura che si è trasformato in due cassetti potrebbe aver bisogno di un po 'di cura.

Potresti non essere un accaparratore, forse sei solo qualcuno che fa confondere le cose. In ogni caso, questo libro ti guiderà attraverso i modi per rimanere organizzato, pulito e lasciar andare le cose che non ti servono. È pieno di consigli forniti da storie di vita reale, grafici, diagrammi e persino fogli di lavoro. C'è persino un'autovalutazione: le tue porte si aprono completamente? Ci sono passaggi chiari attraverso le stanze di casa tua? Attento, potresti essere un accaparratore nel processo decisionale. (Ottobre; Johns Hopkins University Press; $ 30)

5. Il gestore connettori

Perché alcuni leader costruiscono talenti eccezionali e altri no

Di Jaime Roca e Sari Wilde

Come conduci? Insegni con l'esempio, guidato dalla tua esperienza? Fornisci feedback in ogni momento? Fai un passo indietro e lasci che i tuoi dipendenti facciano le loro cose, ma li incoraggino durante il loro lavoro?

O sei un manager che si connette? Qualcuno che aiuta "i dipendenti a migliorare le loro prestazioni aiutando non solo nel loro lavoro attuale ma anche nelle loro carriere future, migliorando allo stesso tempo il loro impegno e fidelizzazione". L'ultimo, i gestori dei connettori, sono generalmente i più riusciti e i migliori leader, scrivono Jaime Roca e Sari Wilde.

Roca e Wilde spiegano perché dovresti aspirare ad essere un gestore di connettori e come arrivarci. Descrivono inoltre come avere successo come gestore dei connettori su più livelli: promuovendo le relazioni con i dipendenti, sviluppando una forte connessione tra il team e aumentando i legami all'interno dell'organizzazione nel suo complesso. (Settembre; portafoglio; $ 28)

6. L'immobilità è la chiave

Di Ryan Holiday

Quando è stata l'ultima volta che hai davvero avuto la possibilità di stare fermo e respirare? Dobbiamo ricordare di prenderci del tempo per farlo, scrive Ryan Holiday in Stillness Is the Key .

"La storia dimostra che la capacità di coltivare la quiete e reprimere il tumulto dentro di noi, di rallentare la mente, di comprendere le nostre emozioni e di conquistare i nostri corpi, è sempre stata estremamente difficile", scrive. Holiday cita Blaise Pascal, che nel 1654 scrisse che "Tutti i problemi dell'umanità derivano dall'incapacità dell'uomo di sedersi tranquillamente in una stanza da solo".

Quindi, come stare fermi? Vacanze offre modi per farlo nel suo libro. Lo suddivide in tre parti: la mente, lo spirito e il corpo. Perché tutti devono essere fermi. (Ottobre; portafoglio; $ 25)

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