3 Domande che si pongono gli innovatori

Facciamo parte di una società inventiva. Abbiamo una naturale tendenza a chiedere "What if?" E siamo costantemente alla ricerca di modi per rendere la vita un po 'più semplice. È probabile che avrai più di una "grande" idea durante la tua vita. Ma quando l'ispirazione colpisce, cosa fai dopo?

Pausa. Prima di lasciare il lavoro e incassare il 401k, fai un respiro e fai un passo indietro. Ponetevi queste tre domande per valutare il potenziale della vostra innovazione:

1. Cosa lo rende unico?

Determina cosa la tua idea è diversa da quella già esistente prima di procedere. Come CEO di Edison Nation, chiedo spesso agli imprenditori perché i consumatori dovrebbero acquistare il loro prodotto piuttosto che qualcos'altro che soddisfi le stesse esigenze?

La maggior parte dell'innovazione è incrementale e si verifica in una serie di piccoli miglioramenti nel tempo. È probabile che la tua idea sia un miglioramento di qualcosa che è già là fuori. Sarebbe ingenuo pensare che la tua idea non abbia concorrenza, quindi sono necessarie la convalida del mercato e la ricerca sui brevetti per confermare se è davvero unica.

Per prima cosa cerca su Google (o Bing o Yahoo!) per cercare prodotti simili. Cerca diverse varianti del titolo, della funzione e dei vantaggi del prodotto per assicurarti di prendere in considerazione tutti i possibili prodotti concorrenti.

Successivamente condurre una ricerca di brevetto. Google Patents è un motore di ricerca che indicizza tutti i brevetti e le domande di brevetto provenienti dall'Ufficio brevetti e marchi degli Stati Uniti (USPTO) risalente al 1790. Il servizio consente agli innovatori di identificare brevetti concorrenti o esistenti e determinare che cosa di un'idea di invenzione, se non altro, è brevettabile.

2. È tecnicamente fattibile?

Quindi hai un'idea. Grande! La tua idea si basa su una tecnologia sofisticata sconosciuta all'umanità? È troppo costoso giustificare la produzione di massa? Queste sono domande importanti che dovresti considerare prima di fare un passo avanti.

Molte persone trovano che le loro idee, sebbene innovative, non possono essere riprodotte nelle quantità o ad un prezzo necessario per essere redditizie. Le idee devono essere testate attraverso la prototipazione e modelli di prove concettuali per confermare il risultato desiderato.

Quindi è necessario confermare che il prodotto può essere fabbricato a un prezzo che sarà sostenibile in grandi quantità. I materiali sono troppo costosi per il prezzo competitivo del prodotto? Uno spazzolino da denti con un meccanismo autopulente motorizzato e un applicatore di dentifricio incorporato può sembrare una grande idea in teoria, ma è tecnicamente possibile? Anche se la tecnologia fosse prontamente disponibile, sarebbe probabilmente troppo costosa da produrre e troppo costosa per competere nel mercato competitivo.

3. È commercialmente praticabile?

Quando l'ispirazione colpisce e viene concepita una nuova idea, è facile perdere di vista la sua fattibilità commerciale, anche con un modello di dimostrazione impeccabile.

Chiediti, questa idea può generare redditività per un'azienda? Solo perché un'idea è stata identificata come soluzione per un problema particolare ed è tecnicamente fattibile, ciò non significa necessariamente che il mercato la accetterà.

Con l'aumento della concorrenza nella maggior parte dei settori, i consumatori sono inondati di più scelte che mai. Gli innovatori devono essere cauti e prendere in considerazione le dimensioni del mercato, il target demografico e la concorrenza esistente per valutare se il mercato lo supporterà o meno.

Tutti possiamo essere inventori, non solo i tipi di Edison. Ci vuole solo una grande idea e qualche diligente legwork per far emergere il tuo io più inventivo.

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